陶瓷花紙行業路在何方？四大趨勢猜想

      一段時間以來，眾多花紙企業負責人及業內人士在談到花紙行業現狀，尤其是陶瓷花紙行業現狀時，都可以聽到這樣一種論斷「行業已經見底，競爭非常激烈，利潤不斷下滑……」。那麼中國陶瓷花紙行業目前處於一種什麼樣的狀態，在經歷著一場什麼樣的變革，出路又在哪裡呢？
　　
　　借鑑了大量資料的基礎上，大膽猜測中國陶瓷花紙未來的幾個變革，期望從變革中找出一些市場規律，為行業提供參考。

趨勢一：多元化經營
　　
　　如今花紙行業多元化經營已經成為主流趨勢，其中多元化包括產品應用領域多元化、產品市場多元化、產品渠道多元化等。在北方大部分花紙企業，花紙應用領域已經開始涉足玻璃、禮品等行業。由於原材料漲價等因素影響，利潤的直接下降刺激，花紙企業更加注重拓展產品銷售渠道，如：南方曾一直專注國外市場的某企業，如今面臨國際外貿不穩定環境壓力，也開始轉型國內市場份額。
　　
　　與多元化相對的就是專業化，亦可說是專一。堅持做高端產品的陶瓷花紙企業在專業化上表現非常突出，這些企業無一不是極度重視技術在生產中的應用，在發展過程中，一直走著提升產品價值的路線。專業還是多元不是二選一，無疑是每個行業發展的兩個方向。
　　
　　多元化與專業化各有各的優勢。多元化幫助企業降低了風險，避免企業短板，或行業低谷時遭受致命打擊。專業化，可以幫助企業樹立強勁的核心競爭力。專注，幫助企業在一個方面集中優勢，占領市場高位。不過同時，專業化也讓企業喪失了一些發展機會，形成單一領域依賴。

專業化使得一些企業產品飛速猛進，獲得眾多陶瓷廠家的青睞，有了擴大規模的憧憬。同時，專業化也讓一些企業走入了死胡同，正如一個山西陶瓷花紙的負責人所說，「想改行也不行，如果有新產品可以…….」。
　　
　　做大做強離不開生產規模和利潤。如何選擇經營模式？符合企業的特點才是最合適的。對於有技術優勢的企業，專業化經營最占優勢。缺乏人才，又找不到技術攻關的途徑，多元化模式也許改變現狀的利器。

趨勢二：中小型企業在極度擠壓下將轉型或消亡
　　
　　市場飽和是導致中小型企業走向衰落的主要原因，原材料上漲、人才缺乏是加快中小型企業轉型升級或消亡的直接原因。
　　
　　陶瓷花紙行業，技術門檻不高，進入該行業比較容易，所以出現了一涌而上的風潮。在企業進入後，才發現市場飽和度很高，市場大多在本地，產品同質化嚴重，客戶群不夠穩定使得企業承受風險的能力降低。當原材料價格和人員工資出現了大幅度上揚的時候，企業的利潤急劇下滑。困難面前必然推動企業求變、求新，新產品的研發需要資金投入，更需要專業人才。一方面是外部，專業化企業的強勢，一方面內部無人才的窘境，雖然初入市場還有利可圖，但是不能擁有自己的核心競爭優勢，讓企業發展陷入困境。
　　
　　小企業的優勢是靈活，所以走轉型之路不失為上策。激烈的競爭，意味著資源重整，市場格局洗牌。積累了一定本金和經驗後，是否繼續堅持走下去是中小型陶瓷花紙企業正面臨的新選擇與考驗。
　　
　　趨勢三：下游產業鏈影響陶瓷花紙發展
　　
　　陶瓷花紙作為陶瓷生產的一種材料，產業鏈非常短，必然受到陶瓷產業的重大影響。陶瓷花紙廠的布局就很好的說明了這一點，無論是南方歷史悠久的陶瓷主產區、出口區，還是北方的瓷都，它們周圍都積聚了大量花紙廠商。
　　
　　這些廠家有的專注於配合陶瓷廠家做出口，產品主打高端，相對來說利潤可觀。歐美高端陶瓷市場的衰落和向國內轉移讓這部分市場的經營者看到了市場的前景。同時不穩定的外貿環境，苛刻的出口檢測也讓他們提心弔膽。
　　
　　一家擁有近二十年陶瓷花紙生產歷史廠商的負責人表示，「中國在陶瓷這塊一直沒有太高檔次產品發展，限制了花紙的品質，最終產品價位不高……」。其中表現突出的莫過於地域差異，對於以中低端陶瓷生產為主的山東，這種現象比較明顯。一些南方廠商來說，產品更加豐富，出口也更頻繁。如何滿足客戶需求，在設計、原材料採購等方面是他們更為關注的問題。
　　
　　由於產業鏈極端，陶瓷花紙需求與供應聯繫更緊密。供求雙方接觸更密切，大部分企業都擁有自己穩定的客戶群，形成相對穩定的市場份額，成為企業生存發展下去的有利基石。