2014年我國運動品牌市場分析

　　據宇博智業市場研究中心了解到：NBA中國日前與安踏結成長期合作夥伴，安踏正式成為NBA中國官方市場合作夥伴以及授權商。此前NBA中國與同樣來自「晉江系」的匹克體育合作長達七年。安踏體育執行長丁世忠曾公開表示，安踏簽下此份「燒錢」合同並非頭腦發熱，而是經過深思熟慮，未來公司將瞄準籃球細分市場。

　　過去近十年可謂中國運動品牌的黃金髮展期，藉助國內消費者品牌消費意識的不斷加強，所有運動品牌都依賴於門店數量的快速增長實現企業規模化快速擴張。

　　業內人士表示，在過去短短几年時間裡，國產體育品牌經歷了一個「爆炸式」增長過程。2008年北京奧運會給中國體育品牌帶來了前所未有的發展契機，藉助消費者被激發起來的體育熱情和商業贊助、廣告營銷以及之後的港股上市，許多體育品牌贏得了充足的資本，企業發展勢頭蒸蒸日上。

　　但由於大多數運動品牌採用「批發」模式，即將管理標準、零售標準、品牌標準下達給經銷商，但並未對零售商日常銷售給予足夠的重視，隨著市場競爭的加劇，國內運動品牌普遍面臨高庫存壓力，以往生存模式面臨嚴峻考驗，國內運動品牌進入寒冬。

　　處於調整期的國內體育品牌，開始爭相通過加大對細分市場的關注和滲透，提升市場占有率。在業內人士看來，市場細分化一直都存在，只是前幾年市場沒有劃分這麼細，品牌運作也不夠成熟。隨著人們的消費心理越來越趨向成熟和理性化，運動品牌開始重視細分市場的研究，將市場做精做細。

　　據中國報告大廳發布的《2013-2018年中國高端品牌運動鞋行業市場深度調研及投資戰略研究分析報告》顯示，國際運動品牌耐克、阿迪達斯等都相繼推出不同品類子品牌，加大對戶外運動、休閒運動及童裝等領域的擴張。安踏除了簽下NBA中國，在此之前還拿下了被李寧壟斷20年之久的中國體操隊贊助權。

　　有運動品牌業內分析人士認為，運動品牌之所以會更加重視走產品細分化道路，是因為一方面，這兩年運動品牌消費市場經過高速發展後需求有所下降，庫存問題愈加嚴重，多品牌策略能幫助企業減小壓力，化解危機；另一方面，企業在運動服飾行業運作經驗豐富，有基礎、有實力打造新品牌，開發新產品，並且推廣收效也快。

　　在阿迪達斯、耐克等一線體育品牌占據大部分市場份額的大背景下，二線體育品牌只能冀望於細分市場領域。日前，來自日本的美津濃宣布，將在三年內在華開50家跑步用品專賣店，預計到 2015財年銷售額達到15億日元。據了解，國內第一家美津濃RunningStation跑步概念店已於上月在上海試營業。未來，美津濃將在大連、廣州和北京等大城市開設跑步概念店，預計年內再開兩家店鋪。