回顧2014年的家居行業,我們看到有不少家居建材企業瀕臨倒閉。不可否認,市場環境愈發嚴峻,生產管理成本與日俱增,環保壓力不斷升級,對許多企業來說,日子是一年比一年艱難。然而更深層的原因是企業自身的問題。下面我們來看看以下我國家居建材企業市場競爭分析。
1、惡性競爭。
一些企業在市場競爭中,為了打擊競爭對手,不惜買通網絡水軍惡意詆毀他人,這不僅是有違商業道德,也是觸犯了現行的法律法規。實際上,惡意誹謗、詆毀的行為只是「搬起石頭砸自己的腳」,真相只有一個,而一旦真相被揭穿,損失慘重的還是自己。商場如戰場,但並不代表商場就真能如戰場那樣隨意「殺人」,商場競爭也是有規則的。更多行業資訊可查詢《建材家居行業市場競爭力調查報告》。
2、目光短淺。
只願賺錢不願花錢這一點是家居行業的通病,隨著市場拜金主義的盛行,很多企業在越來越功利化,在發展道路上以利益為先,很少有企業去關注行業的公益事業和承擔社會責任,即使有企業去做公益項目,但大多數的情況都只是做表面功夫,博取噱頭。
而另外,一些企業為了賺錢,擠占上游供應商利潤、打壓下游經銷商,甚至承諾不兌現;而有部分企業則小富即安,缺少憂患意識。更有甚者偷工減料,欺騙消費者,這也是諸多「甲醛門」沒有回應的主要原因。實際上,企業要把眼光放長遠,要不光會賺錢,更要想著如何花錢,比如員工福利、經銷商扶持、公益活動等,這些付出不是賠本生意,是在為品牌增值。
3、抄襲山寨。
不能否認,中小企業無論是在技術亦或是資金上都無法和大企業相媲美,但是抄襲、貼牌代工的行為也並不會讓企業長久盈利。沒有「一技之長」的人在這個社會生存的會很艱難,而沒有核心競爭力的企業同樣無法長久立足市場。依靠抄襲的企業無法保持新產品的水準,無法形成自己品牌的特色,沒有水準和特色的企業,又怎能聚集人才、廣攬客戶呢?抄襲貼牌固然省事省時,但其負面影響也是十分巨大的,企業切不可貪圖一時之快和一時之利。
4、盲目跟風。
多元化發展已經是各行各業的一個發展趨勢之一。大實力企業延伸產品線是因為發展的需要,但是有些企業看到別人做「大家居」,就盲目的加入其中,而不思量其中的風險。要知道,多元化發展必然會遭遇諸多問題,包括資金分散,管理更複雜,決策難度增加等等,而最後企業只能「挖東牆補西牆」。延伸產品線的前提是自己要有足夠的資金和技術能力,綜合實力不強的企業盲目延伸產品線,意圖做全,無疑是「貪心不足蛇吞象」。
不論是大型還是中小型塗料企業,完善傳統銷售渠道,擴張線上渠道是當務之急。以產品為核心,加強品牌形象塑造。藉助成熟的第三方平台,開啟線上市場的搶占。好的電商平台將為企業帶來更多機遇,以築牛網為例,從貨品上架到採購下單,到物流運輸,到售後服務,直至金融支持和供應鏈打造,為線上塗料企業提供全方位的服務,讓塗料銷售變得高效起來,降低企業成本,讓塗料企業更好更快地發展。