壁紙行業發展趨勢分析：產品多元化成必然趨勢

近年來，牆紙市場競爭激烈，多元化經營優勢很多。壁紙企業逐漸認識到，單一的營銷模式已經不能滿足現在的市場需要，對牆紙行業而言，與專營模式相比，多元化經營不僅能豐富產品的種類，為消費者提供更為全面的服務，還能讓消費者在裝修時更省心、省時、省力。

　　目前，壁紙行業正進入第三次市場洗牌期，知名品牌少、品牌集中度不高，讓這個行業的發展之路變得坎坷。某牆紙經銷商表示，通過整合牆紙、飾品等多種家居產品，採取多元化經營模式，不僅提升了其利潤空間，也滿足了消費者的更多需求。這或許將成為未來市場的主流經營模式。

新一輪的跨行業多元化經營之風在牆紙行業捲土重來

　　牆紙市場競爭激烈，多元化經營優勢很多。企業跨行生產、經營，不僅帶來了不同風格的產品，更帶來了先進的營銷模式、服務和促銷方法，有利於促進牆紙行業的快速發展。

　　從消費者的角度來看，如果能夠在同一家店裡購買到多種建材產品，並獲得周到的售後服務，消費者就會節省許多挑選產品的時間和精力。在最近的調查中，筆者發現一些牆紙店已經開始銷售窗簾、地毯等其他家居建材產品。

　　當然，雖然跨行業發展是當下的潮流，但這不是一朝一夕就能做到的，需要一個長期積累的過程。所以牆紙企業首先的任務是把主業做大、做強，否則「走整體家居之路」只能成為一句空話。

　　首先，要明確一個概念，多元化經營不等同於多元化生產。就生產而言，不同的行業，即使產品材質相同，在工藝、技術、工期等方面也會有很大的差異。如果硬要多元化生產，勢必會分散企業精力，造成生產效率的下降，生產成本的增加，也使企業難以產生明顯的經濟效益。

　　中國的家居建材企業多為中小企業，但中小企業並不意味著弱小，完全可以做到「小而專、小而強」，以專業化優勢形成核心競爭力。如果立志在一個特定的行業內做大做精，成為百年老店，專業化生產就顯得更為重要。

　　因此，多元化經營屬於一個銷售的範疇。不做多元化生產，仍可以做集成，進行多元化經營。對於企業而言，要想實現多元化經營，除了夯實基礎，練好內功外，還要求具備高水準的整合營銷能力和超強的市場掌控能力。

　　在現有的市場環境下，隨著大型終端賣場的增多，品牌的集中度越來越高。中國房地產黃金十年，成就了不少知名建材品牌。在上市日趨成熟的背景下，大品牌多元化、系列化、規模化的步伐也在加快。通過多元化經營，不但可以擴展產品線，為經銷商提供新的利潤增長點，也能實現產品和資源的優勢互補，增強企業實力。這是保證品牌在泛家居領域內強者地位的現實出路。從這一點上說，跨行多元化經營是泛家居行業發展的必然趨勢。

　　但是，牆紙企業也應該清醒地看到，中國的泛家居市場還不是十分成熟，投機的機會相對較多，容易造成企業生產經營者「這山望著那山高」、「吃著碗裡的看著鍋里的」，片面追求經濟效益，自不量力，最後只能勞而無功。可以說，我國的牆紙行業從來不缺少理念，缺少的只是一種成熟的心態。

　　其實，多元化經營是對一個企業綜合實力的考評。一個企業只有在「一業為主、做精做強」的基礎上，才能具備較強的競爭能力和抵抗風險的能力，才能有經驗和資本去涉足更為廣闊的新領域。

相關行業資訊請查閱中國報告大廳發布的壁紙行業市場調查分析報告。