電石行業的市場現狀分析：內外結合走出低谷

　  電石一般指碳化鈣，而碳化鈣是無機化合物，白色晶體，工業品為灰黑色塊狀物，斷面為紫色或灰色。遇水立即發生激烈反應，生成乙炔，並放出熱量。碳化鈣是重要的基本化工原料，主要用於產生乙炔氣。也用於有機合成、氧炔焊接等。那麼目前我國的電石行業的市場現狀如何呢？

     目前，電石行業受油價下跌和下游PVC消費需求不足的影響，市場疲軟，電石有市無價，產能無法正常發揮，給企業的生產經營帶來了諸多困難，有些企業甚至到了舉步維艱的地步。面對下游消費需求不足和國家政策調整的雙重壓力，筆者認為，電石企業應該以內外兩方面的提升來化解危機、求生存。

　　一方面，充分利用園區循環經濟產業優勢。電石企業市場過於單一的現狀，導致發展風險比較大，因此受到乙烯法的衝擊也就格外嚴重。從全國來看，現有的400家左右電石生產企業中，僅有50家左右配套PVC裝置，約60家企業分別配套有醋酸乙烯生產裝置、1，4-丁二醇生產裝置及氰氨化鈣生產裝置，其餘200多家沒有配套下游產品的電石企業只能全力去競爭極為有限的剩餘市場空間。配套下游自我消化是唯一可以救命的良方。電石企業要儘快拓寬電石產品的應用領域，延伸產業鏈，調整產品結構，逐步降低對PVC的依賴程度，從而擴大電石產品銷售市場。

　　然而，對於單一企業，在生產難以為繼的情況下，要實現上述轉變，難度之大可想而知。但是，這並不代表電石企業就無路可走。按照政府倡導循環經濟的發展規劃，批准在建和已經建成的電石企業多為同一循環經濟產業鏈上的節點環節，批准建設的工業園區也多為循環經濟產業園。電石企業上接焦炭蘭炭加工企業，下為PVC企業提供原料，電石爐尾氣還可以深加工。也就是說，同一企業雖然無力延伸產業鏈，但是通過利益互補的原則，可將周邊園區內同一產業鏈上的企業聯合起來，同謀發展，做到「配套下游自我消化」，增強抵禦市場風險的能力。

　　另一方面，提高企業管理水平，提升企業競爭力。企業發展，外部環境固然重要，但通過提升管理水平、提高產品技術含量，不斷提升競爭力同樣不可或缺。電石企業要嚴控生產成本。

　　一要保持較高的設備運轉率。要做到這一點，就必須做好設備的日常維護保養工作。可以組建一支專業的設備維修隊伍，將設備潤滑、設備巡檢和設備維修分開來，實現專人專管。這樣的模式保證了每個工程的職工都是專業的，提高了設備管理維護水平，為保持高運轉率打下了基礎。還要細化考核指標。制定細化到每個工藝環節的考核指標，據此對崗位責任人嚴格考核，並通過集思廣益不斷調優生產方法和工藝參數，達到提質增效的目的。

　　二是確保安全生產。安全是最大的節約，電石企業要營造注重安全的文化氛圍，消除設備的不安全狀態，提高從業人員的安全意識和安全生產技能。

　　三是探索轉型升級。企業情況各不相同，但關注行業最前沿技術，借鑑改良為我所用，使企業產品轉向高附加值、市場前景好的高性能產品，構建可持續健康發展的產業鏈，是電石企業更快更好發展的必由之路。