2016年我國主題公園行業現狀分析：資本競逐 競爭日趨白熱化

　　隨著中國「全民旅遊」時代的到來，中國旅遊市場的巨大潛力吸引了全球資本的目光。國家旅遊局的統計顯示，2015年，我國國內旅遊突破40億人次，旅遊收入過4萬億元。目前，中國旅遊人次和消費均列世界第一。以下是2016年我國主題公園行業現狀分析：

　　主題公園引資本競逐

　　作為一種新型文化旅遊業態，主題公園成了中國旅遊市場重要的新藍海。5月31日，同程旅遊發布了《2016中國親子游市場認知度及消費行為調查報告》顯示，超八成受訪者親子游首選主題公園。美國顧問公司Aecom則預測，2020年中國將超越美國，成為全球最大的主題公園市場，屆時入場人次將為2.21億，是2015年人次的近兩倍。

　　蜂擁而至的資本也試圖從中分得一杯羹。數據顯示，中國建設主題公園的速度也是全球之最。僅在2015年，就有21個主題公園在中國開張，另有20個在建。據Aecom統計，2015年在全球排名前十的主題公園集團中，中國主題公園集團占據4席，分別是華僑城集團、長隆集團、華強方特和宋城集團，其整體遊客增速達34%。

　　上海迪士尼經過五年的建設，於2016年6月即將正式開園，而北京環球影城於2015年11月正式開建，預計於2019年開園迎客，眾多外資正注入中國市場，引發一輪新的投資熱潮。而兩個主題公園的開園有望分別帶來千萬以上的遊客量。

　　紅火的表象背後，揮之不去的是泡沫的隱憂。國際旅遊投資協會總幹事王琪就曾憂心忡忡地表示，國內不少主題公園都存在投資過熱的現狀。

　　「目前國內主題公園的投資趨勢是，不僅東部發達一點的省份在建，中西部一些地級市也開始建，例如甘肅嘉峪關、山西大同。有些城市還不止一個，出現多個主題公園同時落地的現象。」據王琪介紹，原來的主題公園一般選擇在一線城市落戶，但現在國內不少地級市，甚至浙江義烏這類的縣級市也開始投建。

　　以珠海為例，雖然從旅遊規劃角度看，珠海市最多能容納三個主題公園，但從官方和媒體相關報導來看，除已建成之外，目前在建在談的就已經遠超過三個。

　　競爭日趨白熱化

　　僅一成主題公園盈利

　　分析人士指出，雖然王健林不斷「喊話」要超越迪士尼，但其實萬達和迪士尼的產品定位有差別，各有優勢，也都面臨挑戰。

　　中國社科院財經戰略研究院副教授魏翔說，萬達從房地產開發商到旅遊產業轉型，在資產配置上相互補貼，這是它的重要優勢。但對於商業模式的探索方面，與歐美經歷過多輪「試錯」的企業相比，根基尚淺。而迪士尼除了優質的文化IP，最大的優勢在於有豐富的「試錯」經驗以及國際適應能力，但其對中國市場內在的複雜性及對本土文化認識不足。

　　他指出，未來五年主題公園和文化地產方向實際上是大企業搏殺的一個過程，會非常依賴於資本和產品研發。

　　還有業內人士認為，當前國內很多主題公園還沒有經過充分的市場競爭、接受市場的檢驗。「某些主題公園開業頭兩三年情況還是不錯的，因為遊客對其存在新鮮感。然而，真正看一個公園是否能成功運營，不能只看前三年的數據，還要了解它在開業熱潮過後有沒有可持續性，能不能保證客流量和盈利能力。」

　　事實上，在各地大躍進式建設主題公園的同時，其盈利前景卻並不樂觀。有數據顯示，中國300餘個主題公園中七成虧損、兩成持平，僅一成盈利。

　　即便是號稱全球第一的迪士尼，已經投入運營的5個主題公園也並非全都盈利。

　　1992年4月，迪士尼樂園首登歐洲大陸，以歐洲迪士尼樂園為名在巴黎市郊開幕。鑑於此前開放的三家迪士尼樂園獲得的巨大成功，迪士尼公司方面曾對歐洲迪士尼樂園的前景充滿信心。然而，開業20多年來，歐洲迪士尼樂園（後改名為巴黎迪士尼樂園）盈利的年份屈指可數。究其原因，除去早期經營成本超出預算、盲目擴建等，因文化差異導致的遊客園內消費低也是重要原因。

　　2015年，香港旅遊業遭遇「寒冬」，迪士尼樂園也未能倖免。由於內地遊客大量減少，廣東地區主題公園發展迅速，香港迪士尼樂園客源分流情況明顯。2015財年，香港迪士尼樂園淨虧損1.48億港元（約1.24億元人民幣）。

　　在日益激烈的市場競爭面前，如果定位不鮮明，只有概念沒有獨特的創意，更沒有豐富的遊樂內容與之相匹配，這樣的主題公園終將難逃「短命」的結局。

　　西遊記宮的凋敝就是前車之鑑。上世紀80年代，作為中國式主題公園的雛形，西遊記宮一經問世便名聲大噪，短短几年，全國各地建起了數十個西遊記宮，然而，這種東施效顰式的重複建設，很快就失去了市場，各地西遊記宮紛紛倒閉，如今早已不見蹤跡。更多相關行業分析請查閱由中國報告大廳發布的主題公園行業市場調查分析報告。