「知己知彼,百戰百勝」,這句古話對於如今市場的藍海戰役仍十分適用。誠然,進入一個市場之前,對它有充分的了解和認識是十分必要的,至少數據不會撒謊,它會誠實地反映著消費者心中的訴求,撇開那些煙霧彈,讓你更好走向前路。以下是宇博智業小編整理的2016年內衣行業市場現狀分析。
近年來國際品牌進入中國市場早已大勢所趨,尤其隨著ZARA、H&M及優衣庫等平價快消品牌對中國市場的布局不斷深入,嚴重擠壓著本土大眾休閒服飾品牌的生存空間。這些情況也可以從美邦、森馬等本土休閒標杆品牌的年報數字得以印證。
有意思的是,不同於時尚休閒裝行業國內外品牌充分競爭的市場格局,因內衣產品的特殊性,本土內衣的主體市場依然把控在中國內衣品牌手中。
從當前內衣市場的銷售來看,都市麗人、安莉芳、愛慕以及去年被都市麗人收購的歐迪芬,都是本土內衣的代表性品牌。雖然像La Perla一樣的高端內衣品牌也在加大在華開店力度,但其無論從其品牌定位還是目標受眾來看,與尚處於品牌建設期的本土內衣品牌「交手」機會並不多,對中國內衣品牌的銷售影響不大。
目前中國的內衣行業呈現出典型的零散性的產業特徵,有許多企業在進行競爭,沒有任何企業占有顯著的市場份額;也沒有任何一個企業能對整個產業的發展具有重大的影響。
與此同時,品牌建設不足、市場過於分散同樣也是本土內衣行業的發展現狀,對於這一點,可以從各內衣品牌的銷售情況中得到印證。
中國內衣第一品牌都市麗人的市場占有率不過2.9%,相較於歐美、日本等地第一內衣品牌在本國10%左右的市場占有率,差距十分明顯。這也意味著,中國有相當一部分內衣消費群體,在購買內衣時選擇的則是不知名的小品牌甚至無品牌產品。
談及內衣消費觀,La Perla所屬的PGM集團CEO John Hooks在接受採訪時就曾表示,不同與外傳服對一個人身份地位的標榜,內衣消費更能體現一國消費者的消費能力及對生活品質的追求。
從這個層面來看,本土內衣消費尚處於相對初級的發展階段。余振球認為,這種消費情況對本土內衣品牌的成長未必不是一件好事,這也意味著未來內衣品牌企業將有巨大的成長空間。
與此同時,本土消費者對內衣產品的消費觀也在改變。
「去年1月~9月,全國消費品的增長率為10%~11%左右。從我們調研機構對整個內衣市場的調查來看,中國內衣消費的增長率為15%。」余振球告訴記者,其中,大眾內衣的銷售增長是最快的,其次是高端內衣,增長最少的是低端內衣。
這組數據也表明,國民對內衣的品牌消費需求不斷增強,內衣消費觀念也在發生改變。而從服裝行業縱向發展的格局來看,公眾品牌消費需求的增強,也多為國際品牌布局中國市場的重要時間點。
隨著網際網路時代的來臨,余振球認為中國市場的消費格局還將被進一步重塑。
以前,中國市場只有高端和低端兩個品牌。但在最近6~8年間,隨著中國人出國旅遊熱的興起,以及網際網路技術的快速發展,讓中國消費者接觸到越來越多的高性價比品牌,對品牌的消費觀也進一步成熟。余振表示,消費的理性回歸以及本土消費的升級大勢,不僅讓以前購買低端產品的消費者轉而購買高性價比的大眾品牌,同時也使之前盲目購買高端品牌的消費者進一步回歸理性消費。
目前國內傳統內衣處於一個低迷的狀態,無序的競爭,慘澹的生意,傳統內衣行業急需新的突破口,來提升市場的信心,來打亂現有的格局,來推動行業的變革,無鋼圈就是最好的突破口。
2016-2021年中國內衣行業市場需求與投資諮詢報告分析,當前我國內衣行業市場呈現出典型的零散性的產業特徵,有許多企業在進行競爭,沒有任何企業占有顯著的市場份額;也沒有任何一個企業能對整個產業的發展具有重大的影響。