解讀3G策略：CDMA依然是宇龍第一選擇

    在日前召開的「2009年中國(深圳)IT領袖峰會」上，宇龍酷派董事長郭德英表示，隨著3G牌照的發放和業界的熱炒，整個產業的導向、概念、政策都轉到了3G方面來，對於傳統的2G可能會出現一個階段性的冷落。 

     但是，無論是從網絡的覆蓋、終端的成熟度和增值業務的開發哪個層面看，目前的3G並不完美，消費者為之買單的可能性也不大，這就會出現一個產業空擋。「業界需要對3G有一個冷靜的思考。」 

     同時，3G也缺乏一個成熟的盈利模式。工信部電信研究院總工程師蔣林濤也表達了同樣額度觀點。他說，「2G時代基於價值的價格體系很難延續，3G移動寬帶以業務比特流的使用量來確定業務價值的商業模式，不僅會衝擊到寬帶業務的發展，也會對傳統的窄帶業務造成不利影響。」 

     在談到宇龍酷派對於三種3G制式的力量投入時，郭德英指出，「宇龍第一個戰略還是要穩定住CDMA優勢，強化CDMA優勢。」CDMA是宇龍的起家產品，正是憑藉著當年的一款CDMA/GSM雙模產品，成功的邁入了國產手機第一集團的陣營。 

     「在WCDMA上，宇龍進行差異化競爭的難度很大，因為這個標準過於成熟。我自己理解這個機會還是比較渺茫的」郭德英說。據悉，在聯通的WCDMA終端招標中，國產品牌的中標數量和份額都非常可憐。

     「TD對我們來講是一個機會，TD是一個新的標準，至少大家在產業鏈和技術上面臨同樣的困難，所以對我們來講，我們會加大TD上的投入，這也是一個非常好的機會」郭德英指出。但是，不可否認的是，TD終端依然存在不成熟的一面，現在的存量市場也是非常小。