我國文化辦公設備產業趨向細分

今年上半年，文化辦公設備製造業延續快速增長態勢，無論是工業總產值、出口交貨值，還是利潤總額，都達到兩位數的增幅。值得關注的是，占行業96%強的中小企業並不生產成品，而是專做配件，並取得不錯的業績

　　據中國文化辦公設備製造行業協會統計，今年前5個月，我國文化辦公設備行業完成工業增加值147.97億元，同比增長47.77%；完成工業總產值576.08億元，同比增長18.37%；實現主營業務收入545.55億元，同比增長13.26%；完成出口交貨值480.99億元，同比增長16.3%；實現利潤總額20.03億元，同比增長43%。

　　有關專家指出，我國文化辦公設備產業近來呈現與以往不同的特點，即企業越來越趨向於配件的製造，整個產業的細分化趨勢很明顯。在國際競爭中，我國的文化辦公設備企業逐漸找准自己的定位，取得不俗的成就。

　　產量、質量共同提高據統計，今年前5個月，46家照相機企業共生產相機3399萬架，同比增長18.75%。其中，34家數位相機生產企業生產相機2873萬架，同比增長29.55%；20家複印機生產企業生產複印機209萬台，同比增長26.58%。

　　從進出口情況看，前5個月，文辦設備行業進出口總額達108.69億美元，同比增長55%。其中，進口30.9億美元，同比增長99%；出口77.8億美元，同比增長43%。進出口繼續保持快速增長。

　　從文辦設備行業各專業設備出口情況看，照相機及器材進出口總額38.57億美元，包括進口10.35億美元、出口28.22億美元，同比分別增長4.22%、4.14%、4.14%，較去年同期穩中有升。其中，數位相機完成進出口總額29.4億美元，其中進口5.84億美元，出口23.56億美元，共出口3422萬架。

　　複印和膠印設備完成進出口總額58.49億美元，其中進口19.08億美元，出口39.41億美元，同比分別增長106%、283%、68%。造成進出口同比大幅增長的原因，是由於稅則變化，原9009類全部併入8443類，造成統計口徑變化，尤其以複印機設備的其他零附件變化最為顯著。其中，多功能一體機（包括IT行業和外貿出口企業等生產的以列印、傳真等為主的多功能一體機）進出口總額14.35億美元，包括進口0.7億美元，出口13.65億美元，共出口261萬台，出口金額較去年同期減少21.71%。

　　中小企業正在轉型雖然前5個月全行業增速較快，但從占到行業企業總數90%以上、人數占全行業總人數62.1%的中小企業的主要經濟指標看，工業增加值、產品銷售收入、出口交貨值和利潤總額分別只占全行業總額的53.9%、51.1%、44.6%和55.9%，而其中內資企業的工業增加值、產品銷售收入、出口交貨值和利潤總額所占比重更少，分別為14%、10%、5%和10%。

　　從生產的產品來看，整機產品，如複印機、數位相機等，主要集中於大型企業和少數中型外資企業，產品以出口為主。而中小型企業，除少數外資企業外，主要生產電影機械、幻燈及投影設備、縮微設備、彩照擴印設備、複印機耗材及配件、光學鏡頭及鏡片等一般產品和器材，並以供應國內市場為主。

　　據了解，上世紀80年代中期至90年代中期，我國文辦設備行業大量引進國外設備和生產技術，之後對引進的產品又進行大量的國產化工作，逐步形成複印機主機廠7個，照相機廠10多個，以及鼓、粉、快門、鏡頭等配套產品生產企業。當時引進產品的國產化率達到80%以上。在此基礎上，行業進一步推進與外商的合作，建立一批新的合資企業，行業技術水平也上了一個新台階。當時，企業產品以內銷為主，市場需求旺盛，行業形勢大好。

　　但從上世紀90年代中期開始，數位技術在行業內得到廣泛應用，發展和普及的速度之快，超出人們的預料。國家撥出專用資金，發展數字產品，國內企業對數位化產品的發展，也給予足夠的重視，曾經研發過的企業包括海鷗、鳳凰、聯想、清華紫光、方正科技、華旗資訊、西光、麥科特、京東方、樂凱、普立華、明基等。但由於關鍵零部件依賴進口，研發進展十分緩慢，有的雖然取得成果，但跟不上國外更新換代的速度或不能批量生產無法形成生產能力。在激烈的市場競爭中，多數企業逐漸退出。

　　由於自主創新能力較弱，核心競爭力不強，目前主機生產除個別企業仍在堅持研發生產外（如數位相機的華旗資訊、複印機的寧波恆達），其他原主機生產企業，大部分已經調整產品結構，轉向基礎較好的配套、耗材、配件等生產，並已經取得明顯的經濟效益。

　　應對數位化挑戰在世界範圍內，數字產品對傳統文辦設備的衝擊日益明顯。如何在數位化的浪潮中，尋求新的發展空間，是我國文化辦公設備企業不得不面對的挑戰。

　　業內有關專家認為，我國的文化辦公設備企業首先應該調整結構，明確發展方向。根據世界經濟一體化的發展趨勢和文辦設備行業產品技術水平高、產品批量大的特點，規模稍大一些的企業應進一步培育品牌，加大研發，擴大出口，形成競爭優勢；中小企業要分析自身特點，明確主攻目標，使自己的產品不論是主機、器材、零件等，都能成為行業產業鏈中不可或缺的一環。

　　其次，要提高自主創新能力。中小企業要努力打造「自主核心技術平台」，一是注意人才，特別是技術帶頭人的培養；二是增加研發費用，改善研發條件；三是產學研結合，開展廣泛的技術合作。

　　再次，要尋求聯合、重組，提高競爭能力。通過聯合、兼併、重組，企業可以在短時間內實現低成本擴張，提高競爭力，這是國際上行之有效的發展模式之一。目前國內的文辦設備企業，基本上是點多、分散、規模小、實力弱，要真正加快發展，提高生產力，就要注意整合已有資源，探索整機之間、產品與配件之間、整機與耗材之間、硬體與軟體之間的整合路子。