在過去的半年裡，阿迪達斯在全球的各個區域市場幾乎都陷入泥潭。扣除匯率因素，阿迪達斯歐洲市場銷售額同比減少8％，北美市場銷售額同比減少10％，以中國和日本為主的亞洲市場銷售額同比減少9％。 【環球鞋網】最新財務報告顯示，阿迪達斯今年二季度歸屬於股東的淨利潤僅有900萬歐元，同比暴降93％，業內人士認為，隨著阿迪達斯在國內市場銷售的持續疲軟，本土品牌李寧的國內銷售額有可能在今年超過阿迪達斯。
阿迪達斯5日公布的財報顯示，由於世界範圍的需求下降，導致公司淨利潤同比銳降。另外，阿迪達斯第二季度銷售收入下降3％，為24.6億歐元；營業利潤下降66％，僅為7200萬歐元。今年上半年，阿迪達斯集團淨利潤同比下降95％，至1300萬歐元；銷售收入下降2％，至50.3億歐元。
體育用品觀察人士關聖昆對CBN記者表示：「在南京市場，阿迪達斯全場上架新品打7折，而經銷商以5.1~5.2折的價格進貨，加上經銷商的營運成本，新品以7折的價格出售對經銷商來說意味著虧損。」
在過去的半年裡，阿迪達斯在全球的各個區域市場幾乎都陷入泥潭。扣除匯率因素，阿迪達斯歐洲市場銷售額同比減少8％，北美市場銷售額同比減少10％，以中國和日本為主的亞洲市場銷售額同比減少9％，僅拉丁美洲市場銷售額同比增加24％，但也只有 4.43億歐元，無法扭轉大局。
其實，受金融危機波及的並不僅僅只有阿迪達斯，國內運動品牌同樣受到衝擊，但影響相比阿迪達斯小得多。關聖昆介紹：「阿迪達斯以前的銷售折扣率平均是9折，現在變為8.2~8.3折；國內運動品牌的銷售折扣率一般是8.5~8.6折，現在降為7.5~7.6折，毛利潤率從2008年奧運時期的45％左右降至30％左右，但是國內體育品牌並沒有傷筋動骨。」
業內人士馬崗說：「存貨過多對阿迪達斯造成的影響非常深遠。阿迪達斯在國內的主要市場位於一線城市，一線城市開新店的成本很高，門店的數量不可能大量擴張，去二三線城市它的產品價格沒法跟國內品牌200元左右的產品相競爭，因此阿迪達斯的銷售額要增加只能靠同店增長。然而由於存貨太多，原來每周可以更新一次貨品，現在只能2周更新一次，貨品更新頻率降低導致銷售額的同店增長很有限。」阿迪達斯財務報告顯示，今年上半年，阿迪達斯存貨價值為20.41億歐元，同比增長13％，扣除匯率因素，同比增長8％。
馬崗表示，國內體育品牌的市場大部分在二三線城市，銷售額的增長不是依賴同店增長，而是靠門店數量的迅速擴張，在國際金融危機的衝擊下，即便一個門店銷售額減少，新開門店的銷售額還可以抵消減少的那部分，因此國內品牌業績增長的幅度今年上半年仍然可觀，某些品牌的銷售額可以同比增長20％左右。
阿迪達斯與國內體育品牌在業績上的一減一增已經對其在中國市場的位置構成威脅。業內人士分析，2008年在中國體育用品市場，耐克品牌約有100億元收入，阿迪達斯品牌約80億元收入，李寧品牌約有60億元收入，安踏品牌約有40億元收入，由於阿迪達斯在中國市場的銷售陷入持續疲軟，而國內運動品牌仍然保持兩位數以上的增長速度，李寧的銷售額很有可能在今年超過阿迪達斯，坐上國內運動品牌的第二把交椅。（環球鞋網）
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