我國五金生產企業中相當一部分以外貿出口為主，一些企業還採取先國外後國內的發展模式，盲目追求國外市場的強大購買力，豐厚利潤以及相對簡單的銷售模式，使不少企業喪失了創立品牌、提高研發能力、拓寬銷售渠道、培育銷售隊伍的好時機。而五金行業又對出口依賴性很強，當金融危機到來的時候，這一缺點十分致命，應該注重與國內市場。
據宇博智業市場研究中心了解，未來三年將是五金工具行業打造品牌的黃金期，五金工具企業要做好品牌建設。五金企業首先需要做好品牌定位，找准目標市場，與競爭對手比較並發現自己的優勢，把市場需求與企業優勢結合，形成品牌的核心價值，進而做好品牌定位。然後加強品牌建設，戶購買的不僅是產品本身，更多的是對產品的感受，包括功能、品質、價格以及外型和服務等，這些感受綜合起來就形成了品牌，此外五金企業品牌形象要清晰。目前五金工具行業的品牌比較雜亂，如果忽視媒體及公關的力量，就很難建立品牌統一形象，更不要說做好品牌傳播。
中國市場本身的需求越來越大，許多外國企業到中國來生產，他們更為看重的是中國市場。中國五金製造商大部分以國內市場為主。但是國內市場正在變革之中，傳統的大商業經聯會、貿聯會、華聯繫統和交電系統都是沒有經濟關係的聯合體，資源浪費，企業的營銷成本高。中國五金出口額僅占總量的百分之幾，拓展海外市場僅僅是開端，要走出去，缺乏跨國精英人才和貿易經驗。
隨著市場越來越規範化，人們對生活品質的要求，對品牌的訴求也越來越高，各個行業都迎來了品牌潮流，企業對品牌重視度提高，也是市場形勢所迫，沒有品牌就沒有足夠的競爭力，無法滿足消費者多元化的需求，企業要賺錢，做品牌是一大趨勢。
從中國五金行業發展分析及投資潛力研究報告了解對於企業來說，有自己的品牌優勢會逐漸凸顯，如想要進入商場或者SHOPPINGMALL時，品牌就是一大門檻，很多商場對品牌的實力有一定要求，其次是有品牌，對招商、招代理加盟優勢更明顯，對於企業快速擴張市場，擴大品牌知名度是一張王牌，尤其是發展中期的品牌，二三線城市的消費者尤其看重專賣店的品牌，對於企業和品牌都是一大機遇。
歐盛五金也是基於這樣的市場需求，以及自身企業的長遠發展考慮，創立歐盛五金這一品牌。前身是東陽五金的歐盛五金，在走到品牌這一步之前，主要以外貿市場為主，那時沒有自己的品牌，做產品就只為質量、銷售額負責，對企業來說銷售額和國外市場是企業的主力軍，而在2008年創立歐盛五金之後，不僅僅要對銷售額負責，同時要保持品牌的長遠發展，營銷和市場、可持續發展、尋找創新思路等工作都成為重點，企業責任越來越大，逐漸對宣傳企業、宣傳品牌、找銷售渠道、對企業進行全方位營銷，全面布局品牌和市場等方面重視起來。
目前國內建築裝飾五金品牌已經有眾多知名品牌，如匯泰龍、雅潔、名門、頂固、百樂門等品牌，逐漸崛起的品牌有歐盛五金、奧捷五金、摩登等品牌，眾多品牌中，每個都有不同的優勢與特色，相信隨著企業自身的發展，優勢會逐漸凸顯，品牌口碑會隨之占據有利地位，想要長遠立足於市場，發展品牌是必不可少的一步。
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