沒有信息化,就沒有現代化。在當前這個網際網路時代,醫藥企業若想實現自我突破,那麼信息化建設變便迫在眉睫。只是信息化建設一直是挑戰與機遇並存,企業若不正視存在的問題和薄弱環節,抓住機遇,那麼前途堪憂啊。那麼以小企業該如何信息化,找准突破口呢?
醫藥企業該如何找准薄弱環節,入手改善?
下面宇博OA軟體小編從醫藥企業的資源管理效率入手,來進行詳細的解答。
在宇博OA軟體小編看來,醫藥企業的的採購、進貨、銷售以及財務做帳等等,這都是一道道程序和環節,中間的任何拖延與錯誤都會造成企業效率的降低,比如依靠人工的盤點倉庫,不僅費力而且費時,還容易出錯,在很大程度上影響著倉庫的管理效率;
那麼該如何提升效率,減少浪費呢?
在宇博OA軟體小編看來,資訊時代自然就需要以信息技術來解決,這也是信息化建設的本質。宇博醫藥OA系統是一款抓們針對與醫藥企業的定製化軟體平台,只需要找准問題,就能給出完善的解決方案。
還是以上述資源管理效率為例,通過宇博醫藥OA系統可以實現:
1.讓產品的庫存統計更加實時、準確
2.輕鬆錄入數據,放心等待結果
3.只需錄入簡單的基礎數據,就可以實現相應報表,用戶無須操心裏面複雜的統計公式,無須再拿著計算器加加減減,只要通過單據形式把該錄入到軟體里的數據都正常錄入後,軟體就會自動進行運算,快速地給用戶展現一目了然的財務報表。
4.讓倉庫庫存統計更有效率,通過日常貨品進貨單據和貨品出貨單據的錄入。
5.軟體將對不同的貨品核算各自的庫存數量,並以實時倉庫的形式,為用戶展現貨品的庫存數量,對於低庫存數量的貨品,軟體將進行提示和報警,比起到實際倉庫中進行一件一件地貨品清點,醫藥進銷存管理系統軟體的庫存管理科學而方便。
6.為企業大大減少了管理上的時間。
7.讓日常工作的分工更加清晰和科學。
8.採用醫藥進銷存管理系統區域網版軟體,可以讓銷售人員,採購人員,財務人員,倉管人員等多種角色都參與到軟體的管理。
9.銷售人員只負責貨品銷售方面的工作,採購人員只負責貨品採購的工作,財務人員專門記錄財務收支和進行
... ...
帳戶管理,倉管人員專門進行貨品管理,多種的角色和分工讓企業日常的工作能夠快速地落實到個人上,每人都可以方便地完成自己的工作,減少互相之間的牽連和等待,從而大大提高了企業內部的運作效率。
總結:
軟體的引進是為了解決企業的問題,醫藥企業只要找准了自身的薄弱環節,以此入手,不斷的強化企業能力,以信息化為跳板轉入現代化。只要自身能力強大了。那麼任他風雲變幻,又有何懼!
OA下載:http://www.yubooa.com/download.html