隨著經濟的發展,整個衣櫃行業正面臨著內外部的激烈競爭,使得行業的競爭發展更加趨於白熱化,這樣的現狀也使得衣櫃品牌倍感壓力。但是,隨著衣櫃市場的逐漸成熟,消費者對於品牌的選擇也會更加理性與謹慎,那麼,衣櫃企業該如何創新發展呢?
我國衣櫃產品同質化現象嚴重。品牌衣櫃企業「高成本」的產品研發投入難以獲得銷售「高收益」。很多新的衣櫃產品一經推出,往往就被眾多中小衣櫃企業直接模仿抄襲。而且,這不僅體現在產品上的模仿,在管理、經營模式甚至品牌宣傳上,眾多中小衣櫃企業也常採用「拿來主義」。跟風經營成為了這些企業得以生存的保命法則。殊不知,長久下去,它們將無法突圍市場,面臨淘汰出局的惡果。
衣櫃市場競爭激烈,且變幻莫測,很多衣櫃企業都難以面對。因為在整個衣櫃行業中,中小衣櫃企業占據了大半部分,它們缺乏雄厚的資金實力做後盾。而且,在近幾年來,因為企業遷移、設備更新和產能擴張,資金的匱乏更是嚴重,貸款難、融資難成為一道擺在中小企業面前的難以跨越的門檻。試想一下,如果一個企業連開拓銷售通路的資金都沒有,哪會來較高的銷售業績。同時,一旦衣櫃市場上風吹草動,則很容易遭遇銷售危機,更無法談及渠道下沉至二三級市場。
由於工作環境等多方面的因素,現在的衣櫃生產企業招工難度越來越大,很多企業在高峰生產時段都沒有滿員。特別是一線生產工人、內勤和基層業務人員缺口和需求都比較大。儘管今年大多數企業將生產工人的工資待遇都進行了提高,同時也將保險、福利、住宿等進行了完善,但不少家具廠的招聘情況依然不很理想,「招工荒」已經制約了衣櫃行業長遠發展。
2016-2021年中國衣櫃行業市場需求與投資諮詢報告表示,以上三點對於衣櫃企業的發展的阻礙還有存在影響的,衣櫃企業若能克服這些難關,必能促進發展,迎來行業曙光。而對於衣櫃行業來說,阻力還是很大的,要怎麼樣才能突破新阻力還是需要更多的變通與發展戰略。
大家居是未來的趨勢,現在很少有公司只做單一的品類,一些大企業都在加快大家居的整合。然而跨界者多,行業集中度也高,競爭愈發白熱化,其中難免會有企業在跨界之後「水土不服」。各個企業的背景不太一樣,發展階段也不一樣,所以做多元化也會有不一樣的道路。
不少衣櫃定製公司都已進行橫向擴張的多元化布局。對於衣櫃定製公司來說,多元化是搶奪消費者和市場以及在激烈競爭中尋求突圍的重要途徑。在這種形勢下,有人表示,如果說過去衣櫃定製行業是一個專業化發展企業占多數的話,那麼現在,多元化發展正以不可擋之勢攻擊專業化企業的發展。
儘管多元化發展在時下已經成為一種火熱現象,但是衣櫃定製公司專業化經營的優勢也依舊存在。從全球和歷史的眼光來看,國際知名品牌以及百年老店確實是通過專業化發展壯大,它們在專一領域做到了極致,成為所在品類中當之無愧的領先者。對消費者而言,他們傾向於認為專業化品牌產品和服務更專業可靠值得信賴。業內人士表示,衣櫃定製公司需一直專注、專心,走專業化發展道路。
在「大家居」時代,因衣櫃定製行業自身發展限制,應堅持自我路線,專注地運營好自身的單一產品,不求增加產品廣度只求增加自身品牌厚度。單一產品線發展的優勢,除了所有資源能夠充分集中利用在一個產品線之外,最重要的是避免了拓展產品線後的某個單品出現負面問題對品牌造成的影響。
的確,多元化發展並不是「萬能鑰匙」,盲目擴張毀於一旦的企業並不少。在這種情況下,衣櫃定製公司發展還需理性發展。有業內人士指出,無論是多元化還是專業化,衣櫃定製公司的發展都需要結合自身實際條件。多元化布局特別是「大家居」戰略對企業的人才、資源、資金、研發設計等要求很高,並不是每個公司都適合。未來大家居領域能真正出一些有實力的品牌,但大部分企業還需要回歸專業化發展。
衣櫃的性價比和品質是衣櫃產品的基礎,而企業有肩負打造多種風格,覆蓋各個層次的任務,品牌更加是戰略的重中之重,做定製衣櫃應該緊緊抓住以上幾個要點,走出一條自己的發展道路。