廣州石化3號蒸餾裝置不斷優化：收效明顯

　　據2016-2021年蒸餾裝置行業深度分析及「十三五」發展規劃指導報告顯示，蒸餾裝置是原油加工龍頭。2016年以來，廣州石化煉油四部3號蒸餾裝置不斷優化生產組織，完善工藝流程，改進班組生產成本考核方案，實現增產航煤和輕石腦油，壓減柴油的目標。截至10月底，同比增產航煤5.12萬噸，增產輕石腦油1.64萬噸，壓減柴油9.21萬噸，收效明顯。

　　為進一步做好裝置優化增效這篇「大文章」，該裝置成立以主管為組長、專業管理人員和班長為組員的生產優化小組，全面梳理影響裝置優化增效的因素，在不斷加大工藝創新和生產優化的同時，持續改進班組生產成本考核方案，充分調動操作人員參與生產優化的積極性。

　　針對日常操作中初餾塔容易沖塔，影響裝置安全、平穩、長周期運行的問題，裝置人員主動參與生產調度部和計劃經營部組織的原油優化，確保原油適合裝置加工，避免油性變化影響初餾塔的平穩運行。與此同時，在儀控中心的配合下，裝置增加了進料速率變化預警、全塔壓降預警等參數預警，進一步完善了初餾塔的監控方案。該措施實施後，操作人員多次提前發現初餾塔操作參數異常並及時處理，避免了初餾塔沖塔事件的再次發生。

　　針對裝置航煤出裝置超溫及輕石腦油出裝置能力不足的問題，優化小組協調設計、施工等專業，通過增加臨時水冷器項目，解決了航煤出裝置超溫的問題；通過核算輕石腦油泵，更換輕石腦油出裝置泵葉輪等措施，輕石腦油泵最大能力從28噸/小時增加到32噸/小時，實現輕石腦油出裝置能力大幅提升。

　　此外，該裝置還不斷完善裝置生產成本考核方案，將原來考核各班組的生產成本改為考核產品產值與燃料動力消耗比。考核方式的改變不僅促使班組人員關注節能降耗，而且鼓勵班組多生產高價值產品。