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地板行業訂單均衡淡旺季界限不明顯 精細化管理提效益

2017-01-01 10:22:22報告大廳(www.bptrips.com) 字號:T| T

  回首2016,嚴峻的市場形勢下,地板行業的變革在暗潮湧動,行業優勝劣汰加速,有企業衰退,也有企業崛起,但行業整體發展還是保持平穩態勢。在成本上漲的壓力下,優化內部管理成了地板企業的第一要務。

地板行業訂單均衡淡旺季界限不明顯 精細化管理提效益

  訂單均衡 淡旺季界限不明顯

  有訂單,企業才能生存。儘管每年都有關於行業的「唱衰」論調,但2016年不少地板企業,依然能保持一定的訂單量,並能有少量增幅。「今年平均下來每月的工資,比去年高。」這是不少地板生產工人的寫照。「今年的訂單有少量增長,且每個月都比較均衡,不會像以前淡旺季很分明。」有地板企業負責人坦言。以往的7、8月和國慶假、年前,車間生產任務都會加重很多。今年每個月訂單量差距不是特別大,傳統的家具促銷季、展會季等帶來的訂單量沒有呈「井噴之勢」。

  經典款和爆款 搶占消費者錢包

  地板市場流行的風格此消彼長,在每家地板企業的生產線上,同時生產的還有各自的經典款,這些經典款因為材質、款式、價格等綜合實力久經市場檢驗;而同時,創新的基因又讓地板企業的產品研發不斷推陳出新,結合銷售前端反饋,推出超高性價比的「爆款」,搶占消費者的錢包,保持品牌在消費著心中的新鮮度。「現在電商發展太快了,我們生產的地板產品也越來越偏向年輕人群的口味。」有企業負責人這樣說道。

  成本上漲 精細化管理提效益

  「原材料價格上漲、環保整治費用增加、產品標準越來越嚴格等等外界的壓力,都向我們的管理提出了新的挑戰。」「現在,我們必須自我突破,通過精細化管理提升效益。」某地板企業管理者告訴記者。外部形勢的倒逼,使「成本」成為企業關注重點。一方面使得製造業的一些看似「基礎」的工作被重新提到新的高度予以重視:比如精細化生產、品質控制、提倡「工匠精神」等,車間只看產量的時代過去了;一方面使得地板企業不斷增加投入,提高「自動化」水平。機器人、機器手逐漸操作一些工序,減少人工,降低出錯率,提升產品品質的同時,減少不必要的浪費。

  當前,地板行業的競爭在逐漸回歸理性,並從跑馬圈地式的「搶占市場」逐步過渡到以品質和服務獲得消費者的「口碑」;從一切看產量到產量、成本兩手抓。新的一年充滿無限機遇與挑戰,地板企業腳踏實地,方能收穫可持續發展。更多相關地板行業資訊分析請查閱由中國報告大廳發布的地板行業市場調查分析報告

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