2017年教育行業一級市場全年共發生412起融資事件，總金額達282.86億元。獲得融資的在線教育賽道包括K12教育、早幼教、素質教育、語培留學、職業教育、AI、知識社區和新媒體等諸多領域。
騰訊在教育領域的投資則重點布局K12和在線教育產品，除此之外還涵蓋早幼教、知識付費產品、教育培訓。
公開資料顯示，保守估計能確認的，最近四年騰訊在教育領域的投資花費已達8.45億元;加上未公布參投時具體出資額的項目投資計算，總金額高達38億元。
其中，騰訊與新東方的合作引人注目，但從目前的發展情況來看並不理想。
2014年7月，騰訊與新東方成立合資公司微學明日，註冊資本3000萬元人民幣，騰訊持股44.5%;12 月推出「優答」產品，是一款垂直於初中到大學用戶群體的智能英語學習領域答題類產品，但是兩年後團隊遣散，業務由新東方在線接管。
2016年1月，騰訊又以3.2億元人民幣戰略投資新東方集團旗下在線教育公司新東方在線(839896.OC)，但在2017年3月掛牌新三板後不到一年已經摘牌，未來規劃尚不得而知。
一位不願具名的接近新東方的業內專業人士在此前接受時代周報記者採訪時指出，新東方在線儘管擁有新東方集團的資源優勢，但由於團隊經驗欠缺，加上網校模式缺乏新穎，目前仍處於砸錢的階段，「這麼多年，體量還是做不起來」。
除此之外，騰訊在K12領域的投資還包括：2015年1月，以數千萬元人民幣A輪投資中學在線教育產品易題庫;5個月後，以2000萬美元B輪投資K12教育O2O平台瘋狂老師，2016年6月C輪跟投共計1.2億元人民幣。
2015年12月，騰訊參投主打「拍照搜題、真人答疑、即時輔導」的阿凡題B輪融資，金額為6000萬美元;2016年3月，跟投外教一對一在線互動學習網站ABC360伯瑞英語約1億元的B輪融資，占股1.74%。
2016年5月，又以4000萬美元獨投K12在線直播課平台猿輔導的D+輪融資，並在一年後跟投E輪融資1.2億美元，猿輔導方面稱是騰訊目前為止在K12在線教育領域最大的一筆戰略投資;2017年8月，作為戰略投資方之一對在線外教英語品牌VIPKID進行了兩億美元D輪融資。
在這些K12領域投資之外，2014年8月，騰訊還投資考研培訓品牌跨考教育(後改名銳職教育);2015年4月，投資親子教育信息化的寶寶助手。知識付費領域則於2015年和2017年兩度投資知乎，2016年兩次投資在行&分答，2017年投資千聊。
雖然在線教育蘊涵了巨大的市場，但在線教育企業盈利能力猶如懸於頭頂的達摩克利斯之劍。央視財經提供的調查數據顯示，截至2016年底，在線教育相關企業累計達到400多家，其中70%的企業面臨虧損的窘境，10%的公司能夠持平，能夠盈利的僅占5%，甚至有15%的企業瀕臨倒閉。
據2015-2020年中國在線教育行業分析及深度調查預測報告數據顯示，2015年、2016年在線教育企業資本成功退出的分別有31例和42例，而2017年(截至12月14日)資本退出成功的只有24例。
學霸君創始人張凱磊此前曾表示，做在線教育的企業始終要搞明白的一個問題是：在線解決的只是資源配置的問題，本質還是在做教育。目前在線教育的門檻太低，市場非常分散。
鄭文丞向記者表示，目前在行業中仍有不少創業公司「其興也忽，其亡也忽」，不斷燒錢，一味注重用戶數量、活躍度等數據，對於規模、數量的重視大於質量。鄭文丞認為，教育培訓行業最核心的是品牌的建立——第一個是儘可能多地讓更多的用戶認可你;第二是讓更多的用戶體驗你，這兩個是同等重要，但同樣是有先後順序的，第一件事情如果做不好，第二件事情就是無意義的。
此外，也有業內人士表示，從在線教育市場秩序性、規範性及飽和度審視，目前在線教育行業仍然處於發展初始階段。當前需要完善教、學、測、練各個環節的體驗，基礎核心應該把握教師內容資源，產生足夠好的內容、良好的教學互動、課後評測等。
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