2017年，智能化、網際網路+、共享經濟等新科技與經濟變革，將加快半導體照明技術進步與應用領域的拓展。同時，隨著「十三五」半導體照明產業規劃、「綠照四期」等國家規劃、項目的相繼出台與實施，半導體照明產業將迎來新的發展機遇與挑戰。現對2017年中國LED行業重點企業分析。
據2016-2021年中國LED產業市場運行暨產業發展趨勢研究報告分析，未來，大企業將藉助資本市場，通過整合併購，進一步集聚優勢資源，繼續做大做強，而中小企業則需深耕細分市場，做精做專，才能謀得出路。此外，在與物聯網、大數據等新一代信息技術融合之外，LED與智能製造、LED與文化產業、製造與服務融合趨勢進一步明顯，跨界、融合、發展將是2017年產業主流。
隨著LED產業快速成長壯大，其由最初的粗放競爭逐漸轉向以資本、技術為代表的綜合實力的競爭，產業集中度越來越高。同時，終端市場的不景氣及激烈的競爭更加速了行業分化和優勝劣汰，大企業逐漸開始主導市場，而更多中小企業將面臨出局危機。本文就LED行業十大企業戰略布局進行了分析，以供業者參考。
早在2014年9月23日，飛利浦發布消息稱，計劃將旗下業務一分為二，其中有著123年歷史的照明業務單獨成立飛利浦照明公司，消費品和醫藥部門合併成一家估值150億歐元的飛利浦醫療科技公司。
2016年5月3日，飛利浦宣布，公司將分拆旗下的照明設備部門飛利浦照明進行首次公開招股，將出售至少25%的股權，此後在未來幾年將出售完剩下的全部所持飛浦照明股份。5月16日飛利浦宣布，旗下照明業務首次公開募股(IPO)將融資6.94億-8.44億歐元(約合7.85億-9.5億美元)。5月27日，飛利浦照明於荷蘭阿姆斯特丹證券交易所上市。飛利浦照明出售事件終於塵埃落定，從計劃出售到最終上市，這中間可謂一波三折，反轉不斷。
同時，曾經將投入中國資本懷抱的Lumileds最終也沒有逃脫被出售的命運。10月，飛利浦就出售Lumileds與美國私募股權投資公司舉行會談。12月，飛利浦宣布，旗下 LED 照明零部件與汽車照明廠 Lumileds 的 80.1 %股權，將售予美國私募投資公司阿波羅全球管理公司，交易金額約 20 億美元，而飛利浦則持有其餘 19.9 %股權。預計將於 2017 年上半年完成交易。
獨立，上市都沒有影響飛利浦照明一貫的積極風格，今年飛利浦照明持續發力智能互聯照明、物聯網，包括Hue全系列產品等智能互聯LED照明系統和產品不斷亮相，涵蓋家居、辦公、商業、城市等各個領域。飛利浦照明與和華為簽署合作協議，使用華為物聯網平台的終端用戶將獲得全面的飛利浦Hue認證控制和全方位家居智能照明體驗。其還宣布一項YellowDot(黃點)計劃，擬對其它照明企業開放其基於LED燈具的室內定位技術。
以Hue為主打的智能家居照明系統成為飛利浦照明今年的重點之一。其中，飛利浦Hue與短租平台Airbnb的上海房東合作，首將智能照明系統搬進民宿中。隨著消費者消費習慣的改變以及日益成熟的線上購物渠道，飛利浦照明也與天貓電商平台聯手。12月19日，飛利浦照明與天貓商城聯手舉辦Hue家居燈具新品首發會。Hue照明系統能根據用戶需求調節燈具的顏色和色溫等屬性，此前Hue系列主要集中於燈帶等裝飾類產品，而這次的新品則是以吸頂燈為代表的功能性燈具。此次Hue家居燈具新品在天貓平台的首發，使得其全系列產品都可在線購買。飛利浦照明也希望藉此進一步提升其線上銷售的份額。
歐司朗毫無疑問是今年的主角之一，自從2015年4月，歐司朗決定拆分通用照明光源業務已來，其下家就陸續浮出水面，先後有佛山照明、浙江陽光照明和雷士集團、德豪潤達、同方股份以及飛樂音響等多家上市公司被傳參與收購。
然而就在今年7月26日，德國歐司朗已正式同意出售剛剛獨立運營的照明業務公司朗德萬斯(LEDVANCE)，一個中國財團出價超過4億歐元(約合4.39億美元)。然而期間又傳出德國政府擔心關鍵技術流失已初步拒絕中資關於收購歐司朗旗下朗德萬斯的申請，並重新評估這一收購交易。雖然歐司朗出面予以澄清，但難免讓人為木林森與歐司朗的交易前景擔憂。
其後又傳出，中國三安集團與歐司朗就全面收購事件進行了初步會談，消息一出，在業內引起不小的反響。不少人認為，若全面收購歐司朗，全球LED產業格局將發生翻天覆地的變化;但同樣也有不少人認為三安此舉無異於「蛇吞象」。當然，這則消息也同樣引起了德國政府的關注，德政府表示將力阻中資對歐司朗的收購。隨後，考慮到中資海外併購頻頻受阻的局面，中國資產收購歐司朗的熱情漸退，已經打消了收購計劃。
當然，歐司朗出現在大眾視野的並不是只有出售事件，作為三大國際照明巨頭之一，歐司朗在照明領域的地位從來都無需置疑。
在今年年初，歐司朗稱其位於馬來西亞的分部歐司朗半導體正著手設立一個研究發展中心(R&D)，主要聚焦於亞洲地區一般燈具和照明的事業，並在11月24日為其馬來西亞居林LED晶片工廠舉辦屋頂落成慶典儀式。據悉該廠區將會於2017年年初開始運作，涵括工程師在內將可容納300名員工。
同時，為了激發公司內外部的創新，歐司朗創立了一個事業育成加速器Fluxunit。歐司朗創立的彈性事業體獨立於其現有的架構之外，將會推動全新且發揮綜合效應的商業概念，並且將Fluxunit設定為歐司朗公司內外新創活動的中心點。歐司朗技術長Stefan Kampmann表示，歐司朗致力於成為數位化、聯網照明解決方案的第一線供應商。藉由Fluxunit的創立，公司將能有資源推動並且推廣創新概念，同時也能支援歐司朗在照明市場中的定位。
當然，歐司朗也並非是被併購的對象，在資本市場，歐司朗也是主動出擊。2016年10月4日，全球領先的照明和科技公司--歐司朗成功完成了對NovitàTechnologies公司的收購。Novità Technologies是美國知名的汽車LED模塊生產廠商，旗下產品主要適用作尾燈、霧燈和日間行車燈。通過此次收購行動，歐司朗將進一步擴展自己在美國汽車LED市場的地位。同時，歐司朗還收購了一家荷蘭軟體專家Tvilight的少數股權，進一步擴大在城市智能戶外照明系統方面的專業技能。
在新產品以及新技術的投入上，歐司朗也致力於做行業標杆。在OLED技術領域，歐司朗積極與擁有豐富OLED相關技術的Universal Display展開合作，在這項協議之下，歐司朗將會開始使用Universal Display所推出的專利生產固態照明產品。同時，對於室內定位領域，歐司朗透過藍牙(Bluetooth)技術公司發展室內定位照明市場，進而與飛利浦等其他同行競爭。在新產品方面，歐司朗不斷推陳出新，無論是產品革新還是顛覆傳統，歐司朗新品總能吸引消費者的眼球。
今年，關於GE最大的新聞莫過於宣布退出中國照明市場了。從8月底GE照明宣布終止亞洲地區的業務活動開始，其事件就一直持續發酵，頻頻曝出讓人震驚不已的新聞。
在經歷「善後」事項與經銷商的談判以來，GE就成為千夫所指的對象。所幸的是，最終GE承擔其了一個「百年老店」應擔的責任，就退出後的「善後」，GE照明中國與經銷商也達成了三大基本原則：
1. 正如之前與經銷商所溝通的，GE照明將履行最初做出的所有產品售後質保承諾，直至售後質保期結束;
2. 會幫助經銷商完成在2016年11月30日前已中標並簽署合同的客戶訂單。由於各個經銷商情況有所不同，之後會逐一與經銷商跟進，並根據具體情況，提供有針對性的支持;
3. 對於經銷商的現有庫存，會逐一與經銷商跟進，並根據合同和具體情況，提供有針對性的支持。
為履行以上承諾，GE照明已成立專門工作團隊為經銷商提供有力支持。相信通過與經銷商的坦誠溝通與精誠合作，我們將會妥善處理過渡時期的相關事宜。
本以為GE退出中國事件能夠圓滿結束，哪料11月23日又曝出GE照明中國區正在進行大規模的裁員，部分員工被要求以《勞動法》的最低標準獲得補償、解除職務。原本平復了的GE事件又被推向了另一個高潮。隨後，GE中國於24日再度發聲稱，在GE照明宣布終止亞洲地區業務活動後，已與絕大部分受影響的中國區員工達成一致，簽署了補償方案協議。GE稱，補償方案不存在差異化標準。
雖然GE在退出中國照明市場的行為上有些「耍流氓」，但不可否認的是，其在全球照明市場格局中仍然具有舉足輕重的作用。
為迎合照明方式的巨變，搶占LED照明市場，GE也作出了應有的轉變。今年2月份，GE宣布在接下來的1年當中，逐步淘汰在美國銷售的CFL燈泡，以LED燈泡代替。這意味著下一次有能源意識的消費者去尋找來自GE燈泡，他們會挑選LED燈泡。
同時，在2016年3月初，GE 也正是推出C by GE智能燈泡系列。據了解，C by GE系列中的C Sleep能夠改善用戶的睡眠質量，同時也是GE推出的第一顆透過智能型手機進行設定聯機的燈具。
從告別CLF，到主動推出LED燈泡，這彰顯了GE轉型的決心。
當然，GE在照明市場也並是只有純粹的出新品那麼簡單。從去年10月份，GE宣布設立一家結合GE的LED、太陽能、儲能與電動汽車業務與其Predix平台的新公司開始，其在智能照明和智能基礎設施市場就不斷擴張。從獲得迄今為止全球最大的(室內)LED安裝單筆訂單到在天津中央商務區于家堡安裝智能LED路燈，Current在節能領域及智慧城市領域已經越走越遠。
2016年4月份，GE更是以一億澳元收購了在無線通訊、智慧照明業界的著名廠商Daintree Networks。目前，在智慧照明、智慧建築等物聯網領域，無線明升88网址 技術有ZigBee、Z-wave、藍牙以及WiFi等，而Daintree在該領域可以整合良好系統和通訊技術。GE通過收購Daintree Networks，使得旗下Current公司能源解決方案更加完善，進而進一步加強Current在智慧建築領域的實力。
木林森，作為國內LED大廠之一，其耕耘LED領域的「野心」顯現無疑。
當然，最讓人沸騰的還是2016年7月份木林森等聯合競購體以4億歐元競購歐司朗旗下朗德萬斯的申請獲得德國歐司朗的同意。雖然期間的小插曲不斷，但是如果不出意外，木林森將朗德萬斯攬入懷中的機會還是相當巨大。
作為成長期的企業，木林森的優勢在於LED封裝市場，隨著企業的規模的擴大，公司的布局開始延伸到LED產業的上游晶片領域和下游終端應用領域。
2015年9月，木林森以自有資金人民幣1.8億元投資參股開發晶照明(廈門)有限公司(以下簡稱「開發晶」)，通過增資擴股獲取開發晶10.91%的股權。在今年6月份增資3億元於開發晶照明(廈門)有限公司，通過本次增資獲取開發晶持股比例由10.91%增加至25.50%。增資後木林森將成為開發晶第三大股東，並獲得開發晶的高功率LED優勢，將中高端LED器件引入，從供給側上完善了產品線。
2016年3月，木林森與嚴建國簽訂收購超時代光源(集團)有限公司(以下簡稱「超時代光源」)的意向書。木林森擬以現金購買嚴建國持有的超時代光源80%股權。交易價格經雙方初步確定，價值為3億元至3.5億元。這一次，超時代光源作為國內最大的LED燈絲燈生產廠家，不僅將木林森產業鏈延伸至下游應用產品，完善了供應鏈，還以此得享超時代光源的歐洲超市渠道。
2016年4月份，木林森與華燦光電簽署了《戰略合作協議》。協議顯示，木林森將在同等條件下優先採購華燦光電的產品，未來3年內木林森將從華燦光電採購的LED晶片產品價值金額不少於15億元人民幣。合作中，華燦光電將優先保障木林森的供貨，同時考慮到木林森單一產品採購規模大的因素，華燦光電承諾將給予木林森最優惠價格保護，華燦光電將盡一切可能條件保障木林森的供貨數量達到目標。
在木林森收購歐司朗照明業務後，將加快LED產業鏈規模化的布局。收購成功後木林森將憑藉跨國巨頭歐司朗的渠道業務和品牌形象等優勢擴張自身的海外照明業務，將產業鏈進一步延伸至下游，而終端營銷市場尤其是歐美市場也將因此得以完善。木林森將有機會晉身全球前三大LED照明廠。
在投資方面，木林森也猶如一匹「脫韁的野馬」。 在今年，木林森亦在馬不停蹄進行業務擴張、投資擴產、收購整合，總金額超137億元人民幣，進一步加強木林森的資產規模和生產能力，完善公司LED產業鏈的布局。
作為一家LED企業的後起之秀，木林森迅猛發展有目共睹。在最新的排名當中，木林森擠進了全球十大LED封裝供應商的席位，也是唯一一家進入前十的中國供應商。木林森在封裝領域能做到業內無可撼動的成本領先優勢，主要是因為其具有敏銳的嗅覺和超強的執行力，一直堅持「規模擴產/工藝流程創新、激進的市場策略、規模產能消化、再規模擴產」的戰略。
關於歐普照明，今年最大的事件非上市莫屬。
8月19日，歐普照明在苦等三年之後終於如願以償地登陸資本市場。作為照明行業的領軍企業，歐普照明的上市之路一直備受關注。自2013年5月啟動上市工作以來，因受政策調整、市場波動等一系列因素的影響，歐普照明曾先後兩次被擋在了IPO門外。如今，歐普IPO之路終於修成正果，這不僅預示著歐普照明向資本市場的華麗蛻變，同時也給整個照明行業一股強大的信心和暖意。
有業內人士分析到，歐普照明的成功上市將給企業發展帶來如下利好：
1、上市可推進歐普照明建智能平台，拓展智能照明、智能家居市場
2、上市加大歐普在電商、O2O、微商等新渠道領域的投入能力
3、上市可加強歐普照明海外收購/投資建廠，拓展海外市場能力
4、上市加強歐普照明投資能力，可進軍LED上中游，玩全產業鏈
的確，上市將會給歐普照明的發展帶來眾多利好，也將強力促進企業穩步向前發展。在如今的LED領域，「大著恆大」趨勢已經越來越明顯，產業的集中化發展趨勢也越來越強。上市後的歐普照明，在持續保持企業強大的研發能力及國內市場開拓的基礎上，若能進一步完善產業鏈布局，加大海外市場開發力度，無疑將會提升公司在全球市場的地位。
其實，在今天4月，歐普照明與華為成功「聯姻」的消息也同樣在行業內激企千層浪。4月19日消息稱，近日，「國內照明行業領導品牌」歐普照明與「全球領先的信息與明升88网址 解決方案供應商」華為，正式簽署《戰略合作協議》。
目前，雖然諸多國內優秀品牌打出「智能照明」、「智能家居」、「智慧家庭」等概念，但依舊掩蓋不了其「各自為戰」、「閉門造車」、「為了智能而智能」、「脫離市場談智能」等不利狀態，這也使得我們行業的「智能照明」儘管發展數年，卻依舊在「客戶體驗」、「市場打開」、「用戶普及」、「業績增長」等方面存在諸多阻礙。
作為「智能家居」的重要組成部分，照明品牌企業要想打破智能家居市場這「欲破難破」的尷尬局面，就必須積極「走出來」，擁抱「更多可能性」，尋求「更多的合作」。歐普照明與華為的成功聯手無疑將讓摸索中的智能家居行業取得突破性進展，雙方結合將會帶動智能家居生態朝著開放、互通互聯、完善的方向發展，給智能家居發展注入活力。
雷士照明在經歷「吳王宮斗」之後，無論是在業績，還是在品牌方面一度陷入掙扎。不過好在王冬雷的領導之下，公司已逐步走出泥潭，2015年開始便扭虧為盈。2016年，雷士照明在2015年的基礎上更進一步，僅上半年便實現淨利潤8214萬，創下近四年的最高水平。
自去年年底，歐司朗將佛山照明股權轉讓給廣晟集團之後，在新東家資源整合作用下，佛山照明「燈王」形象正逐步在恢復。2016年，無論是在營收還是在淨利潤方面，佛山照明都有較大提升，大有重現昔日「現金奶牛」風采之勢。
佛山照明作為在國內照明行業領軍企業，一直注重國內市場的發展，今年年初以來，在細化市場操作上狠下功夫，在新大股東廣晟集團的帶領下，向著成為LED行業前三甲的目標不斷前進。
在內銷方面，佛山照明除鞏固現有的流通批發渠道優勢外，大力發展專賣店渠道、工程商照渠道、電商與零售渠道等新的銷售渠道，各種新渠道銷售收入獲得了不錯的增長;2016年6月，佛山照明成立了新的電工產品事業部，大力推廣電工產品，為電工產品成為公司未來新的重要增長極打下基礎。
而在外銷方面，佛山照明持續優化市場布局，優勢區域進一步鞏固及擴大，積極拓展戰略市場及空白市場，調整產品和客戶結構，加大與大客戶合作力度;進一步加大自有品牌推廣力度，提高自主品牌市場份額。
在研發方面，佛山照明通過自主改造升級、引進購買等方式，對不同的生產線進行了自動化改造及試產，達到了提高生產效率、節約人力資源、提升產品品質的目標。
同時，隨著佛山照明由「傳統產品」向「LED產品」的戰略轉型升級，佛山照明機動車燈渠道積極利用集中作業、日常推廣等活動，不斷完善終端網點布局，推動渠道良性發展。佛山照明從上世紀80年代開始進入車燈市場，憑藉著強大的生產研發能力，佛山照明車燈產品迅速在車燈市場取得領先地位，在摩托車燈及中燈領域占據國內60%以上的市場份額，並將優勢持續至今。
在佛山照明多舉措的努力之下，佛山照明企業價值和品牌形象得以鞏固和提升，並成功以60.33億的品牌價值成功入圍由世界品牌實驗室(WorldBrandLab) 發布的2016年(第十三屆)《中國500最具價值品牌》，成為上榜的兩家中國照明企業之一。
作為一家非上市企業，三雄極光在業內的名氣絕不輸給任何一家上市公司。2016年，三雄極光迎來第二十五個生日。25年，對於三雄極光而言，是一部創業史，25年奮鬥路。25年來，無論是從傳統照明到LED照明的開拓和創舉，還是在產品品質、技術研發、行業交流、品牌建設、LED發展等方面三雄極光都一直走在行業前面，為中國照明產業健康、穩健發展樹立了領頭榜樣。
2016年是「十三五」的開局之年，在國家相關政策的刺激下，借著體育賽事大年的春風，LED照明的應用市場規模將會越來越大，跨界合作已然成為LED照明行業最熱門的話題之一。在這樣的局勢下，三雄極光也成功跨界體育。
5月6日，三雄極光與曼城俱樂部在廣州海航威斯汀酒店舉行「三雄極光.曼城足球俱樂部戰略合作發布會」。 此次三雄極光與曼城俱樂部的攜手合作將開啟三雄極光開拓國際體育市場的新紀元。三雄市場總監王軍談到，三雄極光在國際體育營銷方面需要一個比較有影響力且深受球迷喜愛的戰略合作夥伴，曼城作為體育界知名俱樂部，三雄極光沒有理由拒絕兩者之間的聯手。
當然，立足自身領域，三雄極光也加大了各方面的努力。由此不得不提的是，2016年，三雄極光全面開拓家居照明市場，發力家居照明也是三雄極光為尋求新的一個利潤增長點。當消費者對整體家居風格的要求多樣化、個性化時，三雄極光照明便將潮流趨勢與照明專業技術相融合，設計出多種風格，可滿足不同空間、不同場景需求的照明產品，為消費者帶來高品質的格調生活。因此，在市場需求的引導下，2016年三雄極光成功推出PAK智能家居系統，為消費者帶來更加完美的體驗。
2016年三雄極光也主要從四個方面著手布局市場。第一，進行多個跨境電商宣傳與推廣，同時參加多個國內外知名專業照明展會，了解當地市場行業發展態勢;第二，在新興市場深入發展代理業務，加大品牌宣傳力度;第三，派駐專業外貿工程師到澳洲、馬來西亞、杜拜、沙特、南非等國家，與現有經銷商進行深入技術探討;第四，團隊分工更精細專業專業，涵蓋宣傳、推廣、銷售、跟單、設計、售後等各個領域，打造更專業成熟的外貿團隊。
在自動化生產方面，三雄極光也始終堅定不移推行自動化工作。雖然，在推動「智造」的過程中遇到的困難不少，但未來三雄極光會繼續推進智能化進程，在智能製造的生態鏈中，智能化改造是企業無法繞行的選擇，智能化的改造不是單純的引進個機器人或者智能設備，而是一項系統的工程--研發、生產過程、品質管理等有效地結合起來，逐步提高整體的智能化水平，最終建立完整的智能製造體系。
「皇天不負有心人」，在三雄極光的不懈努力之下，公司也不斷贏得如OFweek最佳智能照明產品獎、設計公司(院)優選最佳照明品牌等各項重要大獎。
雷士照明能夠迅速擺脫困境，果斷轉型成就了他們從傳統照明領導品牌迅速過渡到LED照明領導品牌，而發力家居照明、布局O2O渠道更對雷士的發展起到關鍵性作用。
王冬雷認為，商照與家居並重的舉措，將使運營中心的資金運轉能夠相互補充，同時也是品牌資產很好的延伸。他重新組建家居團隊，並走訪渠道和市場，調研最新的市場趨勢，對產品進行重新規劃。
步入2016年，雷士照明全面踐行「商照+家居」雙引擎驅動模式，並重磅推出現代簡約家居品牌「Berkeley伯克麗」，目前全國招商已啟動，引發行業廣泛關注。雷士照明以「藝術+科技」全面開啟「商照+家居」雙引擎驅動模式，在充分推動商業照明業務高速發展的同時，大力布局、積極拓展家居照明業務，做到商用照明渠道細分市場專業化，家用照明終端零售專賣化，實現家居業務、商照業務雙輪驅動。
在產品研發方面，2015-2016年雷士照明累計開發產品4000多款。他們的策略是，從研發口推動的上下游產業鏈整合，讓晶片研發部門提前參與照明產品研發，上下游聯合規劃的光電技術平台現已覆蓋雷士約60%的產品線。而針對家居產品，雷士照明推出不同風格的高端產品線，提升產品力，滿足細分人群的細分需要。
同時，而隨著網際網路時代的到來，雷士開始大力發展線上與線下結合的O2O模式。從去年開始，雷士建立起500多家O2O體驗中心，以建設O2O門店為基點，實現網際網路向終端引流。去年下半年，雷士加大投入建設新的品牌商城，把終端門店電子化到網際網路，打造O2O門店的網上社區。而對於原有的終端渠道專賣店，雷士緊抓消費升級潮流，進行家居風格大店改造。同時，從總部到各地運營中心都重新組建專門的家居銷售團隊，讓經銷商從坐商到行商。
變革後的雷士運營中心既是一個銷售業務實體，也是一個整合了工程運營服務、物流資金服務、渠道支持以及售後服務的區域平台服務商。據不完全統計，2016年1-7月，雷士全國錄得300多家門店增長，江蘇、安徽、廣州等運營中心的增長達到歷史最高水平。
三安光電作為國內LED晶片行業的「老大哥」，其一直都是身後眾多企業追趕的對象。據國內權威證券機構預測，三安今年度的營收，恐將首度超越晶電。
三安光電作為補貼榜上的常客，僅上半年便以3.48億元當仁不讓地成為上半年泉籍企業的「補貼王」。 自「十二五」以來，中央財政已經連續多年對半導體照明行業進行多個項目補貼。2013年以來，中國LED產業迎來了政策春風，從國務院到地方政府都相繼出台政策大力推廣LED。作為行業大佬，三安光電也是LED照明行業的補貼大戶，2013年至2015年分別獲得補助3.52億、5.05億、5.94億，占當年淨利潤都在三成左右。
當然，要成為「補貼王」也還得需要有真功夫。在LED產業，三安光電積極布局，無論是在紅外LED市場，還是在LiFi市場，以及在植物照明領域，三安都在積極搶攻。
同時，三安光電圍繞戰略規劃開展工作，著重於Ⅲ-Ⅴ族化合物半導體產業發展，致力於以碳化矽、砷化鎵、氮化鎵、磷化銦、氮化鋁、藍寶石等半導體新材料所涉及到的核心主業研發、生產和銷售，努力打造具有國際競爭力的半導體廠商。公司全資子公司安瑞光電從事的應用產品汽車燈業務增長迅速，已供應多款汽車使用，得到客戶廣泛認可，後續業務將會逐步擴大，市場前景廣闊。
未來，圍繞公司的發展戰略目標，繼續提高設備運轉效率，做強做大公司主業，加快國際化發展步伐，加大產業鏈布局，確保公司銷售收入及利潤穩步增長，實現公司發展目標：
1、加快廈門三安項目新增設備投產和產能擴張，加強與LED應用產品客戶溝通，使產品得到進一步滲透，並保證持續放量;
2、加快半導體集成電路業務的開展，與客戶積極溝通，加大銷售出貨量，並儘快完成其他產品的認證，逐步提升市占率;加快設備採購進度，儘快安裝調試完成，以確保客戶需求;加快併購步伐，儘快落實項目，為擴大業務規模等提供強有力保障，提升核心競爭力和盈利能力;
3、加強公司自有專利技術申請和保護，完善內部控制，優化生產工藝，降低成本，樹立品牌，提升產品利潤點，確保公司利益最大化。
近日，利亞德光電發布《2016年度業績預告》稱，2016年1月1日 -12月31日期間，預計歸屬於上市公司股東的淨利潤為62850-69466萬元，比上年同期增長 90%-110%。
利亞德經過二十來年的發展，公司在堅守以LED硬體顯示的基礎上，致力於向行業提供LED全產業鏈綜合解決方案。經過一兩年的探索期，公司已經完成了從LED顯示業務單輪驅動到多元驅動的華麗升級。2016年以來，利亞德在融合現有聲光電業務基礎上發展全產業鏈綜合解決方案的同時，通過外延併購手段不斷獲取虛擬現實相關的基礎技術儲備。如今公司已然站上了一個全新的平台，未來將面對更廣闊的發展空間。
2016年，利亞德在資本市場動作頻頻。在LED照明領域，利亞德一口氣以8億收購四家照明公司，引得行業一片譁然。在當前日趨激烈的產業競爭中收購合適的企業無疑是一大利器，而利亞德等LED大佬的大手筆收購案也將刺激更多有實力的企業通過兼併重組做強做大，利用行業洗牌期加速布局。利亞德在LED照明領域的布局成效有目共睹，當然也贏得大豐收。其旗下子公司金達照明在下半年就曾先後奪得2.55億及1.5億的照明工程項目。
同時，對於新興領域VR，利亞德也正緊鑼密鼓地進行。2016年，VR在LED行業被頻繁提及，並被許多人認為是行業發展新的需求點。在這樣的大背景下，利亞德結合公司「文化科技+金融」戰略，正式將VR/AR作為公司重點發展方向，用於驅動文化板塊和科技板塊。
2016年3月底與川大智勝簽訂了 《「虛擬現實技術創新與應用」戰略合作協議》，將共同研究將LED小間距顯示技術與VR技術融合併應用。
2016年11月份，利亞德下屬子公司平達公司又擬以8.44億)收購美國NATURALPOINT，INC.(NP公司)100%股權。成立於96年的NP公司擁有全球領先的3D光學動作捕捉技術，NP公司開發的optitrack系列光學定位產品在VR/AR領域處於領導地位。
公開資料顯示，利亞德此前專業從事LED應用產品研發。今年以來，利亞德在VR領域有諸多的投資布局。利亞德香港出資200萬美元參與設立PVMLLLC公司，該公司從Legend Pictures處以500萬美元的價格購得其持有的Magic Leap21.71萬股優先股。利亞德集團也出資1500萬元，以占股20%的方式與青島黑晶科技共同成立北京黑晶科技，共同致力於探索VR教育、線下體驗店等領域。
通過一系列投資，利亞德在VR/AR領域步步為營。
京公網安備 11010502031895號
