2017年女鞋產業布局分析

　　中國製鞋業憑藉優質的投資環境以及勞動力資源的優勢，已經建立起完善的上下游產業鏈，形成各種鞋類生產的產業集群，建立完善的鞋業成品和鞋材市場以及鞋類的研發中心和資訊中心等。現對2017年女鞋產業布局分析。雖然中國製鞋業如今也面臨著國內政策因素和勞動力成本上漲影響以及來自印度、巴西、越南、印度尼西亞等國家在中低檔鞋類方面的競爭，在高檔鞋方面又有義大利、西班牙、葡萄牙等國家的競爭，但中國製鞋業的綜合競爭優勢仍然是其它國家難以匹敵的。儘管中國製鞋業的競爭優勢是明顯的，但如何適應國際市場變化和國內的生存環境，把握好市場的發展機遇，也是業界不得不面對的現實。

　　大舉布局電商以期轉型

　　2017-2022年中國女鞋行業市場需求與投資諮詢報告表明，因為行業持續的低迷，有觀點指出，眼下已經是女鞋關店開始集中爆發的時期，未來3年，將進入女鞋行業產業優勝劣汰期，轉型尋求新的增長點已成為必然選擇。

　　所以，儘管對「電商衝擊論」的觀點不一，但對品牌來說，電商是競爭者也可以是幫助品牌傳播銷售的渠道，加碼電商布局成為一眾品牌的選擇。熊曉坤指出，在實體門店銷售下滑的情況下，目前鞋類品牌紛紛轉型欲發力電商，百麗大量注資建立電商網站，而達芙妮則與天貓達成戰略合作，實現線上線下一體化經營。

　　記者注意到，在最新的業績報告中，達芙妮還表示將提升在各主要網購平台的曝光率，並將銷售網絡拓展至新興的網購平台。

　　不過，在邵立剛看來，電商在某種程度上只是增加了一個跨地域的店鋪，僅依賴在電商上的布局並不能真正解決問題。

　　「如果他們(企業)不去真正提升自己管理，這種下滑的勢頭根本擋不住。即便市場轉好了也不會上來，在市場變好的同時，不去改變自己的運營管理、設計管理等，也不代表著能上去。新的品牌不斷在進入，增加的份額會被這些新品牌全部拿走。所以，在行業洗牌過程中，如何細化管理是他們應該考慮的。」業內人士最後分析說。