通過對水泥行業分析,宇博智業了解到隨著水泥行業競爭的不斷加劇,大型水泥企業間併購整合與資本運作也將日趨頻繁,由於前些年我國水泥行業隨國家經濟騰飛而呈現非理性的投資擴張,致使當前水泥行業存在產能過剩、行業集中度低、產業結構不合理等問題。當前,隨著國家宏觀經濟增長方式逐漸由出口和投資驅動的增長模式向消費導向的節約型增長模式轉變,作為固定資產投資的上游基本原材料,以及水泥行業自身較高的能耗和排污能力,都為其進一步發展帶來了必然的政策行障礙。以下是對中國水泥行業現狀分析情況:
中國水泥產量分析
根據宇博智業發布的中國水泥行業市場調查與投資戰略分析報告了解到,2013年1-6月,全國累計水泥產量10.96億噸,同比增長9.67%;熟料產量6.47億噸,同比增長4.15%。相比之下,去年上半年全國累計水泥產量9.94億噸,同比增速為5.5%。從上半年的情況看,今年水泥和熟料增長水平全面超過去年同期。
從規模上看,上半年江蘇、河南、山東水泥產量居全國前三名,產量均超過7500萬噸;天津、北京、上海則位居倒數後三位,產量均不足500萬噸。從增速上看,上半年貴州、新疆、海南、寧夏、江西、雲南等位居前列,同比增長均超過21%,但絕對產量都不算太高;產量領先的江蘇、河南、山東、四川、河北和浙江等地,同比增速都在10%下,但近年的市場規模增長一直比較穩定。
水泥行業出現產能過剩 併購活動紛紛湧現
當前,水泥行業嚴重過剩的產能致使行業經濟效益出現快速下滑,能源和環境的約束力在加強等問題,企業間的競爭也已進入白熱化階段,各地價格拼殺十分慘烈,實現行業轉型升級和提高企業綜合競爭實力已經迫在眉睫,而水泥企業僅僅通過精細化管理、整合優化內部資源等內部「瘦身」的方式以降低成本已不足以應對目前的市場壓力。
近年來,水泥行業的併購活動可謂是風生水起,中國建材、中材、華潤、冀東等巨頭企業紛紛採取兼併重組戰略,南征北戰、擴疆拓土以迅速建立各自的優勢區域。
水泥行業兼併重組因素分析
行業內的兼併重組活動如火如荼的開展,據宇博智業了解,其主要因素下幾點:首先,從產業生命周期來看,水泥行業也已經發展到加速整合階段;其次,隨著國家一系列新建生產線嚴控政策的密集出台,水泥企業通過新建擴產的道路已越走越窄,而國家鼓勵兼併重組政策的密集出台,使得企業通過併購重組的方式達到增產擴能的目的越加通順;再次,在部分區域市場的行業景氣度持續低迷情形下,企業經營管理不善外加行業環保、節能減排等達標要求帶來的成本上升,致使企業缺乏競爭優勢,為具有競爭實力的企業創造了良好的併購機遇;最後,經過前些年併購實踐的摸索,企業已經找到了一些整合、置換、聯合的成功經驗,併購行為已經日趨理性和成熟,這使得企業間的併購行為能夠快速順利推進。