在21世紀的今天，消費者對於箱包的需求已經不是解放初期那種飢餓型消費，而是追求多樣化、個性化、服務化等等。這就要求企業能夠快速的設計、快速的製造從而快速的滿足消費者的需要。以下是宇博智業小編整理的2016年中國箱包行業發展趨勢分析。

　　2016年我國箱包行業競爭日趨激勵

　　國際大品牌紛紛進入中國，他們極具競爭力的產品優勢、成熟的經營管理模式使其在中國市場獲得了一席之地，並給傳統的國內廠商造成了巨大的壓力。現在，在國內箱包市場的金字塔頂端，是諸如LV之類的國際頂級品牌，價格利潤很高，市場份額也在不斷擴大。而國內品牌更多集中在價格及渠道的淺層次層面，它們的市場份額大但贏利很低，只有以量取勝。中端則是少數中高檔的品牌，但這類品牌缺乏個性與感染力，無法與消費者的深度情感共鳴；產品同質化嚴重，大家似乎都在同一條獨木橋上競爭。

　　2016年我國箱包行業發展趨勢

　　1、差異化競爭會逐漸成潮流

　　就目前中國的箱包市場而言，雖然有一些箱包企業已經開始走差異化的發展道路，但是更多的還是走同質化的發展道路，他們的發展策略就是模仿別人的做法，包括模仿別人的款式，別人的風格，甚至是別人的渠道，等等。在中國箱包業處在高速發展的階段，這種模仿甚至是抄襲的發展策略，確實也能夠活下來，有的活得很好。但是這就造成了一個結果，那就是市場同質化產品太嚴重，放眼市場，所有的箱包無論顏色，還是款式、風格等等，都相差無幾。

　　這樣造成的後果是什麼呢？對於消費者而言，他們無法分辨優劣好壞，在各個廠家生產的箱包產品品類、外觀、顏色等等指標都差不多的情況下，他們只能從價格等方面來做購買決定，哪個便宜就買那個。從廠家來說，大家的競爭處在一個低水平的競爭，互相比拼價格，等等。從而造成了箱包行業的利潤率越來越低。正常情況下，低價格產品意味著生產廠家的投入也更少，從而造成產品的質量越來越低，形成了一個惡性循環。這不僅不利於消費者，也不利於整個箱包產業的可持續發展。

　　隨著原材料成本、人工成本等的不斷上漲，這種依靠價格為主的初級形態的競爭態勢將變得不可持續。解決這個問題的關鍵，就是走差異化的道路。其實，消費者並不都是只希望買到便宜但低質的箱包，還有很大一部分消費者，希望通過花多一點錢，買到高質量的、美觀的、品牌化的箱包。這就為箱包企業改變批發模式、走出差異化道路提供了可能。

　　就箱包產業而言，差異化的核心，就是箱包的設計風格。在產品的設計上，要找准自己的定位，形成自己獨特的風格。一旦確立自己的風格定位之後，就要長期保持下去。

　　當然差異化還會從其他方面體現出來，比如渠道。目前箱包的主要渠道是批發的大流通渠道。除此之外，代理渠道、專賣渠道、商場等等，都是可以值得考慮的。通過差異化的渠道模式，也能走上自己的差異化經營道路

　　2、電子商務大勢所趨

　　電子商務交易成本低效率高。買賣雙方通過網絡進行商務活動，無需中介者參與，減少了交易的有關環節。賣方可通過網際網路進行產品介紹、宣傳，避免了在傳統方式下做廣告、發印刷品等大量費用。買賣雙方即時溝通供需信息，使無庫存生產和無庫存銷售成為可能，從而使庫存成本降為零。傳統的貿易平台是地面店鋪，電子商務貿易平台大大降低 了店面的租金。網絡可以匯聚人的力量，把各家少量的需求輕鬆集合到一起向廠商下單，讓入駐廠家既能銷量猛增，又能精確生產。

　　現如今，大部分箱包行業的商家都已進入電子商務，諸如阿里巴巴、世界窗皮具網這樣的平台讓他們嘗到了甜頭。無論批發商或者零售商，儘早進軍電子商務將是明智的選擇。

　　3、大賣場受追捧

　　並不是所有人都會喜歡在網上交易，傳統市場還會有一定份額，但是急需改革。隨著店鋪租金和轉讓費以及運營成本越來越高，旺鋪越來越稀缺難找，一些商業氛圍較濃的社區逐步進入了零售商的視線，就像肯德基模式一樣開箱包城規模店，然後利用租金和轉讓費的優勢去整合當地市場適銷商品，再利用商品應付款的欠款周期性等有利條件以及完善的服務和管理來贏得市場。

　　無論選擇何種模式來經營，都需做到精細的管理，店鋪能否帶給消費者美好的感覺是取決於店鋪的綜合質量，而綜合質量是靠無數細節堆積而成的，因此完善的細節化系統化流程化信息化的精細管理顯得尤為重要。箱包行業的競爭和挑戰越來越激烈，但同時也有相當大的市場空間，機遇與挑戰並存。

　　2016-2021年中國箱包行業市場需求與投資諮詢報告分析，無論箱包企業選擇何種模式來經營，都需做到精細的管理，店鋪能否帶給消費者美好的感覺是取決於店鋪的綜合質量，而綜合質量是靠無數細節堆積而成的，因此完善的細節化系統化流程化信息化的精細管理顯得尤為重要。箱包行業的競爭和挑戰越來越激烈，但同時也有相當大的市場空間，機遇與挑戰並存，相信中國箱包行業會的春天已不遠矣。