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農產品分級成商品化手段 批發成農產品流通主渠道
 農產品 2020-01-01 09:47:06

  全國農產品上半年網絡零售額達1937.7億元,同比增長39.7%。生鮮農產品進城難的現象在有的地區仍存在,需要大力發展物流產業,更好滿足消費者對生鮮農產品的需求,打通農產品的銷路,助推農民增收。

  農產品分級成商品化手段

  亞洲最大農產品交易市場北京新發地,大部分水果交易都是以統貨的價格交易,也有部分水果按照產地、品種、果徑等幾個方面初步分級,如紅富士蘋果都是按果徑75以上或80上進行交易。

  除了初步分級,行業內也有企業在帶頭做多品類、大規模、針對內在品質的農產品分級。百果園目前已與全球200多個水果特約基地建立密切合作,以百果園的標準進行生產。在強化了上游果品供應鏈後,百果園在此基礎之上創造性的提出了「四度一味一安全」標準,建立了嚴格的水果分級標準,根據糖酸度、新鮮度、爽脆度、細嫩度、香味、安全性等參數進行科學分級,成為國內首家大規模對水果進行標準化分級的企業,成功破解了「水果專賣難」問題。

  貓山王榴槤是馬來西亞特產,是馬來西亞獨有的榴槤品種,在業內也被成為榴槤品種之最。但是,近年來貓山王榴槤標準的缺乏,也讓消費者在購買時難以判斷產地是否正宗,甚至在售後維權時常不知所措。

  2020年1月,百果園發布了貓山王榴槤標準。結合種植環境差異、樹齡差異、果肉飽滿度差異、口感差異、個頭大小差異,貓山王共分為15個級別,像大芭貓山王有9個單品等級。

  百果園方面表示,通過貓山王標準的發布,百果園將源頭到終端進行協同整合,希望終端消費不再盲購,選購貓山王時有據可依,幫助消費者實現品質消費;與此同時,希望幫助上游端不再盲種,基於有量化標準的評價體系建立,通過對消費者的偏好進行數據分析,為生產者在計劃調整、品質改良等決策上提供幫助。

  根據2010-2015年中國特色農產品市場預測與投資策略諮詢報告給出的數據顯示,在剛過去的2019年,百果園已與馬來西亞6家包裝廠達成了戰略合作關係,預計覆蓋3000多英畝(18210畝)貓山王榴槤果園。截止2019年年底,百果園一共售出超20萬顆貓山王榴槤。

  對農產品進行分級不僅是商品化的一個重要手段,也是對農產品質量控制的有效措施。這種分級採購銷售的辦法,讓果農對品質更加重視,在一定程度上促使種植戶改變了以前的種植和銷售習慣。

  由流通方主導的農產品分級,打破了產地分級誰牽頭的困局。分級之後無縫對接物流,讓農產品更快更好地運往百姓餐桌。

農產品分級成商品化手段 批發成農產品流通主渠道

  批發成農產品流通主渠道

  農產品批發市場是農產品流通的主渠道,是城市的核心功能設施,2020年新冠肺炎疫情期間,農產品批發行業充分發揮了有效保障居民生活必需品供應的功能,成為農產品保供穩價、解決賣難的重要渠道。但疫情的爆發和反彈,也暴露了農產品批發市場當前存在的問題,為順應新形勢發展,加快推動農產品批發市場轉型升級。7月3日,全國城市農貿中心聯合會組織召開了「農產品批發市場發展線上研討會」,與會嘉賓一致認同在今後一定時期內,農批市場在農產品流通體系中仍將發揮重要的中樞作用,仍具有較強的生命力,農批市場的流通主渠道作用、城市核心功能作用不可替代,地位也不能動搖。

  此次新冠肺炎疫情對農產品流通行業是「危機」也是「機遇」,應認真研究新冠肺炎疫情的傳染模式和市場之間的關係,及時總結市場在防疫、防治過程中好的經驗做法。認真思考農產品市場在城市中的定位,使批發市場真正成為所在城市、所在區域的一個重要組成部分。認真研究自身發展問題,加強現代化、智慧化、標準化、數位化建設,加快轉型升級,加強從業者素質和職業化管理。協會方面,應積極組織專家、市場企業進行交流,共同探討批發市場新的發展方向和模式,共同為農產品流通行業在制度和政策上創造良好的環境,使它能夠良性發展。

  短期來看,批發市場的重點工作是積極配合政府按要求做好防疫、防控工作,積極推動升級改造助力脫貧攻堅和鄉村振興。長期來看,批發環節會一直存在,但批發市場的業態會發生變化。

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