在全民健身的熱潮下,消費者越來越青睞專業化的運動裝備。運動服裝行業作也在此的推動下引來了新的「成長期」。
據悉,運動服裝這一大眾化市場,從經濟學角度講,它的發展是遵循市場經濟規律的,按索洛的『五階段論』:成長期、起飛期、繁榮期、滯漲期、衰退期。
目前,運動服裝行業已經度過了2011-2013年的滯漲期與衰退期,2014-2015年是重新恢復的階段,接下去運動鞋服又會進入到一個新的繁榮期的循環當中。加上政策及市場利好時刻刺激著消費市場的信心,未來2-3年,這個行業一定是持續回暖。
而對品牌來說,就是要抓住全民健身上升為國家戰略的契機,加快發展步伐。」中國體育用品業聯合會、中國國際體育用品博覽會新聞傳播負責人,體育用品行業資深媒體人崔衎衎在接受記者採訪時說道。
「全民健身熱潮下,消費者越來越青睞專業化運動裝備。特步、361°等品牌都捕捉到市場信息變化,他們需要培養一批忠實的偏專業類的消費群體。因而品牌逐步回歸專業化,尤其是特步打出了『愛跑步,愛特步』的廣告語,就是意味著往專業化方面的調整;一直走專業化路線的匹克,側重精耕籃球市場。而籃球領域又是『兵家必爭之地』,受到的擠壓是顯而易見的。」馬崗說道。
對於體育用品商家而言,「網際網路+」趨勢越來越受關注,智能穿戴設備便是這一趨勢下很重要的一大產物。馬崗認為,2016年關於智能穿戴設備,品牌商們會推得更瘋狂些,出現收購案例,他預測,李寧、安踏等品牌都很可能會收購或者入股一些智能設備廠商,據說安踏已經籌備這方面的工作。\
1、二三線品牌將面臨較大壓力
未來市場是「強者愈強,弱者愈弱」。市場需求在變化,消費升級往上走,客戶將更加看重科技功能性和性價比高的產品;處於二三線位置的運動品牌將面臨雙向夾擊,生存壓力會越來越大。
2、設計包裝理念領先的品牌更有生存空間
依照消費趨勢,除了具備高實用價值的品牌,還有一類品牌會有發展前景,即設計包裝理念領先的品牌。好的設計包裝,能讓目標群體產生15%-30%的購買決策。
3、足球市場發展向好,品牌商可迎合趨勢但不可冒進
足球整體趨勢向好,但市場需要一個漸進式的培育過程,尤其是配套的包括場地設施、教練團隊、賽事機制等都要跟上。企業也要逐步推進項目發展,而不是一味冒進和追求速度。比如,去年不少球類企業製造足球的訂單比往年大幅增長,但很多品牌高估了市場消化能力,早早囤積儲備足球產品,結果年底很多經銷商庫存積壓。
4、多品牌運營仍是主旋律,收購是很重要的方式
從安踏連發的三大收購來看,多品牌運營仍是主旋律,且2016年國內幾大運動品牌都有收購新牌的動向。通過不斷收購某品類的前列品牌,以搶占新市場。據了解,現階段申冬奧成功帶熱推動冰雪項目發展,作為小眾市場,冰雪戶外等細分的品牌,未來幾年註定要被一些試圖發力冰雪市場的綜合性品牌收購。
5、全渠道融合發展加速,品牌強化線下體驗元素
當下,運動鞋服品牌整體開店數量大幅度縮減,但店鋪功能從以往的銷售載體轉變為增進消費互動體驗的有趣場景,通過場景布置,具備了體驗、社交的作用,成為綜合性服務平台。未來品牌商將加快全渠道融合發展,使得消費者在任何渠道都能看到品牌的產品,聯繫到品牌的服務。