網際網路對醫療行業的滲透式影響一直沒有停止，尤其是2014年出現的移動醫療理念，對我國的醫療改革也產生了深遠的影響。雖然經歷了起起伏伏，但移動醫療的優勢和破冰傳統醫療桎梏的趨勢顯而易見。

　　移動醫療融合最前沿技術

　　日前，移動醫療專業委員會年會暨「網際網路+醫療」高峰學術論壇召開，吸引了來自全國各地的移動醫療領域專家三百餘人，就移動醫療對傳統醫療機構造成的影響進行討論。從會議現場的熱烈程度可以看出，移動醫療這個融合了最前沿的技術，已經在相關政策的支持下，有望實現醫療資源的升華。

　　而移動醫療由於具有多領域交叉的特點與優勢，因此其中蘊含的投資空間更是無限。

　　在醫療行業，永遠不要指望信息會對稱，因為醫療知識絕大多數還是掌握在醫生手中。也正是這個原因，讓廣大患者生病了不知道去什麼醫院選哪個科室。儘管在移動醫療的幫助下，掛號難、看病難這些問題雖然在一定程度上有所緩解，但是對於患者來說，仍舊沒有觸及到他們的痛點。

　　目前移動醫療領域各類APP層出不窮，患者進入醫院一片茫然，於是打開APP，根據醫生介紹以及患者評價來選擇醫生——顯然，移動醫療已經成為了人們了解實體醫院的途徑，也提高了當地醫療信息的透明程度。

　　因此，對於現有的醫療行業來說，移動醫療是一個有效的補充。

　　同時，移動醫療當下火熱的另一個原因，就是其「輕問診」模式能夠滿足大多數人的需求。患者各類檢驗報告、病況信息上傳到網上，會有專業的醫生來解答。這種方式給患者帶來了極大的便利，能夠解決大約50%的患者需求，因此也是移動醫療行業經營者較為常用的套路。

　　並且，這種「輕問診」模式還有著極為多樣的變現途徑，例如諮詢、診所預約、私人醫生等，都可以與「輕問診」有效對接。

　　據統計，目前好大夫、春雨醫生、平安好醫生的月活人數都在100-200萬之間，這說明移動醫療已經得到了消費者的認可。

　　另外，在運作模式上，當下在移動醫療領域還有很多可以挖掘的空間。

　　儘管移動醫療也是以實現分級診療、緩解大醫院門診壓力而出現的，但是其將患者引導至基層醫院的模式，也有很大的創新餘地。

　　例如當下有不少移動醫療經營者就切入到社區醫院領域，以社區醫院為根據地，輻射周邊的患者，並通過「家庭醫生」這一概念，通過移動醫療平台來對患者群體進行維護、回答患者問題，藉此來提高用戶的粘性。此外，這一模式還可以結合患者醫療檔案，來進行慢病管理等業務。

　　總體來看，移動醫療還是具有很大想像空間的。

　　移動醫療行業走出特色發展之路

　　2016-2021年移動醫療行業深度分析及「十三五」發展規劃指導報告表明，移動醫療就是藉助網際網路的技術優勢，將醫療資源線上化，追求更貼近患者的個性化醫療服務。從移動醫療的出發點來講是沒有錯的，但如果對我國醫療體系沒有充分認識的話，很容易被理論蒙蔽了雙眼，從而出現錯誤決斷。一大批創業型的移動醫療企業，就是因為冒進且同質化嚴重而被市場所淘汰。

　　對於移動醫療企業來講，只有適應了我國的醫療環境，找到了傳統醫療桎梏的癥結所在，才能在大浪淘沙的市場中獲得生存發展，在這一點上萬家醫療給出了正確的答案。萬家醫療雖然同屬於移動醫療，但它所追求的方向是打造移動網際網路診所全流程閉環的O2O平台，也就是說，萬家醫療沒有一味追求線上，而是將線上與線下相結合，走出一條與眾不同的發展之路。

　　萬家醫療是平安集團旗下專業子公司，目的就是打造平安大醫療健康板塊以及管理式醫療的線下切口，它通過整合全國基礎醫療機構，建設醫療開放平台和診所認證標準體系，構建中國連鎖健康服務第一平台。萬家醫療將基層醫療資源作為發展的源動力，這也是我國醫療改革的根本，順應了醫改的要求，也能夠滿足人們就醫的需求。

　　基層醫療資源是醫療體系的基石，而在傳統醫療結構中，基層醫療恰恰是被忽視的一塊兒，這就造成了醫療資源的局部匱乏和整體分布不均。萬家醫療平台的上線，使我國基層醫療有了形成集群優勢的機會，為患者提供了更多、更便捷的醫療服務選擇，也給我國的醫療改革奠定了更堅實的基礎。