與男裝相比，國內女裝行業品牌化起步較晚，目前市場上知名女裝品牌如瑪斯菲爾、雅瑩、歌莉婭、秋水伊人等大都創立於90年代，同時期國外女裝品牌ONLY、艾格Etam也陸續進入中國市場。現對2017年女裝產業布局分析。

　　2016-2021年中國高端女裝產業運行態勢及投資戰略研究報告表明，進入21世紀，隨著專賣店渠道的興起和女性社會地位的不斷提升，女裝行業進入了快速發展期。同時期國外奢侈品牌Chanel、Burberry 等也陸續進軍中國，紛紛在國內開設終端店鋪，帶動了高端女裝市場的快速發展。

　　從一些女裝旗下 的品牌分布來看,內生性多品牌戰略主要從幾個角度進行:

　　(1) 按年齡層次不同品牌差異定位,在少女裝、淑女裝、成熟裝中建立品牌梯隊;

　　(2) 按價位不同品牌差異定位,如哥弟同時擁有高檔品牌哥弟 GIRDEAR 和平價品牌梅;

　　(3) 在同一類品類中布局多個品牌也,比如拉夏貝爾在少淑女裝布局多個品牌,是為了 抓住少女多變的偏好。

　　女裝行業沒有「大眾需求」。傳統男裝行業孕育了很多以單品打天下而成長起來的品牌, 如襯衫品類的雅戈爾、杉杉,夾克品類的七匹狼、勁霸,西褲品類的九牧王、虎都,而 女裝行業中沒有出現這樣的情況,原因在於女性對時裝沒有「大眾需求」。女性追求的品 牌風格差異大,按年齡風格可分成少女裝、淑女裝、熟女裝、民族風、文藝范兒等,按 地域又有漢派、京派、杭派、海派等。

　　女裝行業的小眾化需求促使企業走多品牌經營之道多品牌經營是指公司通過收購或自創的方式,增加旗下品牌的數量,藉以擴大業務規模。 由於不同的品牌往往分屬於不同的細分市場,多品牌經營集團往往能抓住不同定位的消 費群體,實現效益最大化。

　　多品牌經營的公司對旗下品牌的界定通常分為三個階段:

　　(1)明星品牌是公司旗下的領導品牌,貢獻了主要利潤;

　　(2)幼童品牌是公司培養中的品牌,很可能定位於公司看好或試圖進入的新市場中;

　　(3)瘦狗品牌是急需重整的品牌,若長期經營不當則屬於經營失敗需要剝離。

　　這三個階 段構成了多品牌經營公司的品牌「階梯形狀」,新品牌通過發展鏈條不斷向上傳遞,支撐 公司業績增長。