主題公園演出的劇目數量和演出場次的市場份額僅為10%、19%，但觀眾數量和演出收入市場份額高達50.1%、45.3%。目前國內大型主題公園產業主要參與者是本土企業，國際主題公園集團雖然在國內一線城市已有布局，但由於進入中國市場較晚，市場下沉程度欠缺。以下對主題公園政策及環境分析。

　　主題公園開發運營不易，前期投入大、回報周期長，且運營專業性強。主題公園行業分析指出，國內投資額超5000萬元的國內主題公園大概有300家，約有70%的主題公園處於虧損狀態，20%勉強平衡盈虧，運營狀況良好的主題公園僅為10%。

　　主題公園是一種以遊樂為目標的模擬景觀的呈現， 它的最大特點就是賦予遊樂形式以某種主題， 圍繞一個或幾個主題創造一系列有特別的環境和氣氛的項目吸引遊客。園內所有的建築色彩、造型、植被、遊樂項目等都為主題服務，共同構成遊客容易辨認的特質和遊園的線索。現從四大原則來分析主題公園政策及環境。

　　一是以人為本。主題公園政策及環境分析，一方面是遊客為本，這是構建人民群眾更加滿意的現代服務業的根本要求;另一方面是民生為本，通過創造就業增加收入，讓群眾共享旅遊產業發展成果。旅遊管理體制創新要適應旅遊市場需要和發展變化的趨勢，以滿足遊客需求為出發點，把握旅遊發展的內在規律，注重改善旅遊產品供給，完善旅遊服務功能，提升旅遊服務品質，並在保障遊客利益的基礎上，實現當地群眾的利益。

　　二是市場導向。主題公園政策及環境分析，政府主導作為我國旅遊產業發展的一大特徵，既是旅遊產業能夠迅速發展的重要原因，也是市場機制不完善的必然選擇。但旅遊產業是市場化程度較高、充分競爭的領域。政府主導要把握好「度」，不能取代市場作用，要遵循市場經濟規律，加快形成統一公平公開的競爭環境與機制，充分發揮市場在旅遊資源優化配置中的基礎性作用。

　　三是權責一致。主題公園政策及環境分析，體制創新包括機構重組、職能重構、人員充實等。由於現行體制的穩固性、旅遊產業的廣泛關聯性，旅遊部門不可能也沒有必要包攬所有與旅遊產業發展的相關職能。但從權責一致的原則出發，應當充分授權，明確旅遊部門的綜合協調職能，提升旅遊部門的地位、作用，確立由旅遊部門主導、相關職能部門密切配合的統籌旅遊產業發展的體制機制。

　　四是勇於創新。主題公園政策及環境分析，旅遊管理體制創新是既有利益格局的重新調整，與許多方面的改革相關聯，難度較大，既要高度重視旅遊產業發展，充分認識創新體制對促進旅遊產業發展的重要意義，又要大膽探索，敢於擔當，勇於創新，勇於變革。

　　主題公園政策及環境分析，目前我國主題公園在國內的發展依然處於不平衡的態勢，並呈現出明顯的區域特徵。沿海城市尤其長三角區域成為主題公園最為集中的區域，此外，京津冀、珠三角與之並列，而成渝地區也在近幾年迅速崛起。