2014年我国宏碁品牌PC发展前景分析

　　宏碁这家拥有近40年历史的老牌科技企业，在互联网大潮的洗刷中，已然褪却昔日的光辉。70岁的施振荣将这场转型的重任寄予在服务了宏碁四十年的老臣黄少华身上。

　　黄少华虽是宏碁的联合创始人之一，但在宏碁的公开报道中，却是一个很少提及的名字。施振荣曾表示，董事长人选年龄至少要超过50岁，并有足够的历练。更重要的是，这个人对宏碁要有绝对信心，并会坚定地带领宏碁走向未来的变革转型之路。在施振荣的心中，黄少华符合这些要求。不过，也许更为关键的是，这位“老将”不仅是宏碁的创始人之一，还是台湾互联网产业的第一波建设者。

　　公开资料显示，黄少华在宏碁成立初期，即参与PC的销售业务，是第一位将宏碁品牌PC推向国际的人，他还曾担任过宏碁个人电脑事业群总经理与首席财务官。

　　上世纪90年代初互联网浪潮兴起之际，黄少华曾负责宏碁的网络事业。90年代中期，又跨入电子商务领域，包含规划、建立宏碁戏谷、元碁售票系统、数据中心等。当时黄少华负责宏碁旗下的宏网集团，参与台湾第一波互联网及电子商务业务。之后，黄少华长期担任宏碁董事，2005年从董事转任宏碁监察人。

　　施振荣在公开信中这样评价黄少华，“他处事很有经验，个性谋定而后动，很有责任感……去年11月我临危受命成立变革委员会之前，即商请他接下公司下任董事长的重任，他经过长考后才勉予同意，大幅打乱他原本的退休生活，与我一起跳火坑，全心投入推动公司的变革转型。”

　　然而，临危受命的压力并不小。在PC端整体衰落的大势下，宏碁的主要营收仍然依靠硬件业务，在利润受到挤压的同时，低价策略又一时丢不开，这意味着，在相当长一段时间内，宏碁离不开“吃老本”。

　　中国报告大厅、宇博智业市场研究中心的宏碁/Acer笔记本电脑品牌与竞争对手品牌网络口碑舆情监测研究报告显示由于大幅削减成本，宏碁净利润连续三个季度的亏损后终于“止血”。今年第一季度，宏碁营收767.2亿元新台币(约合25.5亿美元)，较去年同期下降16.6%，环比也下降11.4%，实现净利润100万元新台币(合4万美元)，而分析师此前的预期为净亏损新台币11.7亿元(约合3900万美元)。

　　而其竞争对手联想、惠普、华硕和苹果都实现了同比增长，惠普、华硕和苹果的增长幅度达到了10%，华硕更是唯一一家实现环比增长的企业。

　　更值得注意的是，宏碁最新一个季度中近80%的营收仍来自PC业务，平板电脑营收仅占4%，去年同期则为8%。而其曾经的竞争对手，都已经有了新的盼头。

　　以正在进行重组的惠普为例，在截至2014年1月31日的第一财季，其企业部门营收已经达到69.9亿美元，接近个人系统部门85.3亿美元的营收。而原有的重点部门，打印业务第一财季营收略有下降至58.2亿美元。

　　国内品牌联想则是在移动及数字业务上更进一步，今年第一季度，联想移动互联及数字家庭(MIDH)总体营收同比增长105%至12亿美元，占联想集团总销售额比例达到14%。同时，联想智能手机和平版电脑总销量首次超越个人电脑销量。

　　作为宏碁最早接触互联网的一批人，黄少华必须带领这个笨重的硬件企业快速进行互联网转型。施振荣和黄少华将目标定为，以自建云作为突破口，将宏碁打造为集硬件、软件、服务为一体的整合服务商。但是，对于这一策略如何落地，宏碁还没有一个明确的答案。

　　内外交困，变数重重，这场迟到的互联网转型用施振荣的话来形容，就像“跳火坑”，是否成功还难以预见。