影视行业处于半营业状态 多家上市公司转型策略曝光

　　2019年因监管政策全方位收紧，影视行业进入调整出清阶段，上市公司业绩大幅滑坡，甚至出现亏损。2020年一季度因疫情影响，业绩大概率遭遇滑铁卢。影视行业迎“冰点时刻”，一场疫情，或让本已疲软的影视行业面临前所未有的洗牌。

　　影视行业目前处于半营业状态

　　记者走访深圳市中心区多家影院，全部都为停业状态，个别影院仍挂着年前打出的春节档广告，现在看来都十分冷清。深圳某大型商超一家即将开业的影院工作人员向记者介绍，影院计划5月份开业，但由于疫情影响，开业计划很可能会推迟到下半年，具体几月份仍不清楚。

　　记者通过电话采访了厦门某影院的一位经理，她表示影院目前处于半营业状态，与外卖平台合作，售卖公司的饮料、爆米花等影院小零食。该经理还告诉记者，她所在的影院并没有强制裁员，只是工资为正常营业的50%。记者同时询问了老家所在的三线城市小县城，影院目前也尚未营业。

　　继春节档、情人节档撤档后，暑期档也可能要延迟到明年上映。影视公司业绩面临大幅下滑风险，变革迫在眉睫。记者通过互动平台咨询一家影视上市公司如何自救。公司董秘回复记者表示，疫情期间线上娱乐消费占比大幅上升，公司管理层也十分重视线上业务，并做出了相应的业务安排。

　　疫情对四线城市院线的冲击尤为明显。数据显示，四线城市1月~2月票房占全年比超过其他各线城市，2019年四线城市票房占全年比超过40%。随着疫情结束观影需求反弹，务工人员返工，四线城市短期内票房仍恢复艰难。

　　2月份至4月8日，国内注销的公司数量超过23万，其中广播、电视、电影和影视录音制作业(以下简称影视公司)有500余家公司注销。

　　与其它行业相比，影视公司注销数量占比位居首位，达到0.3%。批发和零售业、住宿餐饮业注销公司数量分别高达9.48万家及2.26万家，但是注销企业数量占比来看，均低于影视企业，分别为0.1%、0.23%。

　　多家上市公司转型策略曝光

　　早在十年前，国外的主流媒体就已经开启了互联网模式。最为经典的就是奈飞，为了推广流媒体业务，2008年~2010年间，奈飞重拾宽带及家庭终端计划，想方设法让自己的服务嵌入PC端、电视端、移动端，用户可以用单一账号访问多个终端。奈飞现象目前已被国内多家流媒体平台学习效仿。

　　游乐园巨头迪士尼早在几年前就把产品从线下搬到线上，2006年~2019年间收购了皮克斯动画、漫威、福斯等影业，并拿下了一系列IP版权，也由此从好莱坞中脱颖而出。历经4年，迪士尼打造的Disney+于去年在美国、加拿大等地率先上线。资费方面，美国为6.99美元/月，加拿大为8.99加元/月，荷兰为6.99欧元/月。

　　流媒体在国外发展迅猛，影片呈现方式由线下转到网上，疫情之下这对于国内的影视行业来说或是一次转型的机会。从目前国内影视行业自救转型情况来看，近期在猫眼电影上，多了在线播放功能，费用仅为线下观影的1/3左右，粗略估算目前猫眼电影线上播放的3部影片收入至少有7000万。影视周边的产品，如手办、同款T恤这些都具备一定商业性;影院自产的爆米花、饮料也都一定程度缓解了影院的经营压力。

　　另外，不少影视公司也在尝试向游戏端、线上娱乐发展。国内一些主流的流媒体平台如腾讯、优酷、爱奇艺等，均采取会员收费、观影收费的方式，极大地增厚了公司的收入。

　　传统影视公司要想走出当前的困境，一方面需要注重影视作品的质量，择优选取IP版权，提升上座率;另一方面，加大流媒体的开发，契合当前的潮流，充分开发线上模式，以大数据手段来挖掘一二三线城市的消费喜好，保留存量客户的同时，吸引更多新用户。

　　自去年起就有多家影视公司获驰援，比如华策影视、慈文传媒、当代东方、北京文化等。慈文传媒去年2月易主，实控人由个人变更为江西省人民政府，持有慈文传媒股份比例超20%;今年2月份，受业绩股价双重压力影响，北京文化易主，第一大股东中国华力控股集团有限公司与北京市文科投资顾问有限公司签署了《合作意向协议》，华力控股拟向文科投资转让其直接持有的公司股份约1.09亿股，占北京文化总股本的15.16%。