国内各项生产要素,特别是用工成本仍将持续提升的同时,节能减排问题仍会是行业发展中的难点,皮革主体行业多重承压,国际竞争力面临严峻挑战,亟须加快转型升级,提升核心竞争实力,同时争取完善的外部政策与公共服务环境,确保行业实现平稳健康发展。
来自移动互联网、奢侈品和皮革领域的知名专家,围绕经济运行、互联网营销、奢侈品管理、制革业全球性问题等话题,从宏观和微观不同层面支招皮革业发展。他们一致认为,在今年经济复苏乏力、消费市场持续低迷的大环境下,全球皮革业都面临着巨大的压力,逆境中,模式创新应成为企业共同的选择;企业要想在未来的市场竞争中占据制高点,唯有创新是不二的法宝。据宇博智业市场研究中心了解,今年1~6月,我国规模以上皮革主体行业完成销售收入5873.8亿元,同比增长10.4%,增速回落0.7个百分点;全行业实现利润总额368.9亿元,同比增长19.2%,增速加快7.6个百分点。据海关统计,1~6月,我国规模以上皮革主体行业出口397.2亿美元,同比增长5.7%,增速回落6.6个百分点。
今年我国皮革行业整体将呈现平稳增长、低位运行的态势,经济运行面临着较大的下行压力,预计全年销售收入的增长大概在10%左右,出口则呈个位数增长。
全球制革业普遍面临着可持续发展以及行业形象塑造等挑战。制革业面临的可持续发展问题主要涉及到原材料的供应、价格波动、监管和客户需求等。其中,来自原材料方面的压力主要为贸易的限制,很多国家对出口产品出台了各种各样的限制;在监管方面,环境控制尤其突出,各国均加强了对制革业废水、固体废料、废气排放等的监管;从客户来看,买家变得越来越集中,购买力变得更加强大。一些大的品牌客户如汽车行业客户,提出了更高的需求,要求材料可追踪、环境足迹可寻。
制革企业应积极应对挑战,通过技术创新着手制革原材料替代品的研发,更重要的是要告诉消费者材料的真实性,产品当中到底有多少是真皮。
近几年来我国电商业发展非常快,未来几年将是移动互联网和大数据的时代。大数据加上移动互联网,再加上云计算,将改变所有人的生活方式。了解更多请查阅中国报告大厅发布的《2013-2017年中国皮革行业竞争格局分析及发展趋势研究报告》。
皮革业从渠道、团队、品牌及经营管理体系等方面谋求创新。比如在团队方面,以前企业团队营销能力或广告公关能力特别强,能做很多事情,但现在整体业绩出现下滑。现在很多新兴企业不是管理层控制整个业务,而是管理层协调整个业务,将营销、运营、生产等业务都外包出去,外包使得整体质量比较高。所以不在于机构的大而全,关键是能否在某一点上实现突破。如锤子手机、小米手机,做好营销、品牌,剩下的都外包,从而获得最优秀的资源;在品牌创新方面,要注重用户体验,这也是那些不断发展的品牌制胜市场的关键,而那些逐渐衰落的品牌注重的则是渠道和规模。
奢侈品牌的核心理念是非常注重零售端的运营,包括:产品策略,如独立的产品设计和市场营销、奢华的店面设计和商品陈列;门店和员工的绩效;给予客户特殊关注。皮革业应借鉴美国梅西百货等全渠道营销等成功案例,从全面创新入手,为品牌未来发展制定3大策略:一是实践O2O,打通线上线下,实现会员、信息、服务、资源等统一管理,并为顾客提供全渠道融合的服务体验;二是重构供应链,通过零供协同优化供应链,同时转变与零售商的合作模式;三是转变实体店的服务功能,改善顾客的体验性。