在市场化运作成功的国家,体育产业都是其支柱产业,但国内体育产业没有实现良性发展,在很大程度上是由于相关资源没有实现市场化,体育应有的经济功能、产业功能没有得到充分的开发。部分已经职业化的赛事,由于受体育主管部门的行政管理,而无法实行真正的市场化运作,结果只能是赛事水平不高、产业化程度较低。我们预期后续地方体育政策也将陆续出台,而体育产业的投资机会是改革红利释放的长期价值修复,受益标的包括雷曼光电、中体产业等上市公司。
据宇博智业市场研究中心了解,国家首次鼓励通过各种金融手段和金融创新鼓励体育企业发展:《意见》指出“进一步拓宽体育产业投融资渠道,支持符合条件的体育产品、服务等企业上市,支持符合条件的企业发行企业债券、公司债、短期融资券、中期票据、中小企业集合票据和中小企业私募债等非金融企业债务融资工具”;“鼓励各类金融机构在风险可控、商业可持续的基础上积极开发新产品,开拓新业务,增加适合中小微体育企业的信贷品种”;“支持扩大对外开放,鼓励境外资本投资体育产业”,鼓励设立“体育产业投资基金”和“体育发展专项资金”等。
随着中国体育用品市场的复苏,中国领先的体育品牌匹克2014年财报全线飘红,其中盈利能力达到了最近3年的最佳水准。报告显示,2014年全年实现营业收入增长8.7%至28.4亿元,其中海外市场营业收入劲升22.5%至6.5亿元,占总营业额的23%。
比业绩增长更受人关注的是,匹克的盈利能力全面提升。其中毛利上升16.4%至10.7亿元,毛利率上升2.5个百分点至38.0%;净利润增长31.3%至3.2亿元,净利润率上升2个百分点达至11.3%。
“在中国体育用品市场趋于专业和细分的大环境下,只有让产品更系列化、更专业化,更贴近消费者,才能获得更好的回报。”匹克体育CEO许志华说,“匹克2014年在海内外市场的双线丰收并实现3年来的最佳盈利能力,将有助于我们实现“将匹克打造成专业的、亲民的和大众化的国际品牌”的信心。”
最核心的是匹克在销售网络方面推行了渠道扁平化策略。一方面,增加分销商数量和分销商直接经营的零售网点数量,以此减少中间环节,加快了解市场需求的变化和产品流通速度。目前匹克分销商由2013年的66个,上升至88个,增加了33%,由分销商直接经营的销售网点数目为总网点总数的36.3%。另一方面,匹克通过信息化系统,优化了对于分销商和零售网点的联网管理,提升了对于渠道库存、终端折扣和市场需求等信息掌握,加快了调货、补货、换货速度。了解更多请查阅中国报告大厅发布的中国体育用品行业市场调查报告
2015年,在新型城镇化计划和内需型经济增长的背景下,体育行业将接国家全民健身战略的东风发挥自身的优势,进一步加快切入各个热门和新兴细分市场以取得优异增长。2014年10月,国务院出台了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,在体育产业圈内引起强烈反响。该《意见》把全民健身上升为国家战略,把增强人民体质、提高健康水平作为根本目标,把体育产业作为绿色产业、朝阳产业进行扶持,强调向改革要动力,向市场要活力。