商业地产行业现状及布局：地产商加速线上下资源整合

　　商业地产很好理解，其实就是用以做商业用途的地产。下文是对我国商业地产行业发展现状及布局分析。

　　近年来，大型综合购物中心已经迅速成为不少城市商业零售市场的主力军，而传统的商业物业已经很难满足它们对硬件和软件的要求，这给房地产行业留下了巨大的市场空白，于是融合传统流通业与地产业的商业地产企业就应运而生。

　　国内住宅市场受政策松绑日渐回暖，而近年来扎堆面市的商业地产形势却愈发严峻，简单的线上下资源整合难以应对当前移动互联网购物冲击。

　　继2014年万达联手百度等大手笔打造020平台之后，中海、奥园、时代地产以及亿华等老牌的粤企陆续加速旗下商业地产的互联网转型。

　　网易财经获悉，中国奥园与互联网公司合伙的科技公司入市，广东亿华集团旗下购物中心引入020模式。在中国电子商务协会专家刘海波看来，当前互联网行为日益普及，来自线上竞争愈加激烈，上一年国内移动购物总额增长两倍多，意味着线上竞争倒逼线下的商业运营盈利模式转型，形势严峻。

　　房企扎堆商业布局互联网转型

　　2015年两会之后，李克强总理互联+的概念被炒作异常火爆，各行业都插上互联网的翅膀。事实上，面对近年来，商业地产天量的供应，加上电商冲击传统的地产商都在尝试转型，加速线上下资源整合。

　　但从当前情况来看，依然有不少的商业项目难以实现扭亏为盈、招商困难局面，电商表现也乏善可陈，万达投资三年之久的线上平台万汇网表现一般，此后近期悄然上线的飞凡网电商平台仍显不成熟。

　　随着移动互联网的刺激下，不仅房企旗下住宅物业进军了020模式，商业地产也开始扎堆进入。中国奥园正式对外透露，成立旗下智安科技，实现“互联网+”战略的布局。奥园集团执行总裁杨忠透露，公司不仅依托旗下小区物业，打造国内首个基于移动互联网的智慧家庭生活服务O2O平台——“智爱生活”平台，可以连接各个楼盘商业等信息。毕竟开发商在投资互联网有着自身优势，拥有大量客户资源和较不错的资金实力。

　　据悉，上述公司将重点布局中国首家实景O2O商业经营模式；通过社区服务支付合作，逐步扩大到家庭O2O消费平台。事实上，今年1月份，该公司公布其互联网战略，推出商业APP、乐生活物业APP、全网营销系统等。更多相关内容请查阅宇博智业市场研究中心撰写的《2014-2020年中国商业地产市场调查与发展前景分析报告》。

　　作为老牌粤企广东亿华投资集团，其董事长林春贺在日前韶关商业发展O2O创新论坛高调透露，集团位于韶关购物中心将结合O2O模式，实现微商营销的商业模式创新，同时实现旗下项目增值。

　　据悉，上述商业为集购物、休闲、娱乐、旅游、文化、办公、商务、居住一体化的城市商业综合体项目，进入跨境电商免税店等形式，此外调整业态占比，实现零售业态与体验式业态2：8的布局。

　　国内购物中心体量占据半壁江山

　　在林春贺看来，线上与线下结合的O2O模式，将是未来商业发展的方向，消费者进入购物中心就可以通过手机预订和支付，不用排队等体验。网易财经梳理发现，在此之前，时代地产入股YOU+，运营旗下商业。中海则是在全国商业写字楼推出APP平台，实在互联网转型。

　　在广东韶关商业发展O2O创新论坛上，刘海波表示，2014年我国网购规模2.8万亿，增长48.7%；其中移动购物总额达到8617亿元，占比35.2%，增长229.3%，用户互联网行为、网购行为对线下零售竞争可见激烈成都。80%的时间都是通过移动端加上家里面的PC获取信息，这也意味着来自线上竞争对线下的商业严峻形势。

　　事实上，在2014年全球新增购物中心面积中，中国市场供应量就占据半壁江山，商业盈利模式亟待调整。据世邦魏理仕数据显示，2014年，全球购物中心新开业面积为1140万平方米，同比微增7.5%。其监测的全球最活跃新建购物中心市场前20排名中，中国城市占据半壁江山，累计贡献570万平方米的落成面积。

　　2014年，全球在建购物中心总面积为3900万平方米，其中，亚太区在建购物中心面积超过3200万平方米，并且超过60%的面积都在中国。

　　刘海波坦言，传统的购物中心经营行为难以进行数字化呈现，使得经营决策难以得到非常有效的指导。现在很多本地化购物中心在移动电子商务浪潮中存在很大机会，基于O2O开发的导购可以做到精准营销；同时库存可以逐步向零库存方向无限接近，毕竟库存是商家最大的流动资本占用，影响其现金流。