目前,中国毛巾行业总体处在低技术、低附加值、低营销手段的竞争阶段,市场上还有一些产品质量根本不能达到国家标准。下面进行毛巾行业竞争分析。
毛巾行业分析表示,有数据显示,毛巾在欧美国家年人均消费250条以上,而中国只有50条,相差5倍以上。然而,近几年,由于一些毛巾企业固步自封,重产量和销售,轻质量和品牌,毛巾行业正面临加速洗牌期。
原料对毛巾产品的外观风格和手感具有重要的影响,尤其是毛经纱类产品,原料的选择应根据产品特点、用途及预期的外观效应来选择。弱捻纱可使产品手感柔软丰满、吸湿性能优良,丝光纱可使产品外观精致,采用多种原料变化组合可以织造出特殊外观的毛巾产品。
如螺旋缎档产品的缎档部分,采用具有很好光泽的人造丝可突出缎档部分的装饰作用;常用粗号弱捻股线生产宾馆配套巾中的地巾(主要用于浴室浴盆前),可使其具有良好的弹性及厚度和吸湿性,地经纱采用强力较好的光滑股线,可减少打纬阻力,使之具有提高可织造性能、易于起圈等特点。
事实上,我们发现从头到脚,几乎吃的、用的、喝的、穿的,基本上都有强势品牌占领,头部基本上被宝洁公司六大洗发水品牌夺去了,面部众多的日化品企业,如欧莱雅、联合利华、资生堂等跨国品牌分割了,直到足部,浪莎袜子,奥康皮鞋、百丽女鞋拿下了,唯独人人每天都在使用的毛巾,却还是一个相对空白高地,至今未有强势品牌出现。
但是毛巾不缺少综合实力强劲的企业,如孚日、亚光、喜盈门等。但规模大的企业并不意味着能够获得更强的市场优势,反思过去中国一直实行的高能耗、低附加值的订单贸易模式,自主创新、集约化生产、产业链升级都是非常必要的,尤其是毛巾品牌的推广塑造,不仅是提升附加值,更是打开国内国际市场的大规模杀伤性武器。
毛巾将从过去的价格竞争、产品竞争、广告竞争、品牌竞争阶段,进入到更深层的终端竞争阶段、服务竞争、以及商业模式竞争阶段,谁能够化的整合资源,尤其是现代商业零售资源,并有效的与目标消费群建立持久深度沟通,将在区域市场乃至重要的战略市场形成较强的竞争力,有效的阻止跟进者跟进,为占领全国市场奠定基础。以上便是毛巾行业竞争分析的而所有内容了。