通過對手機連鎖行業現狀的分析,我們了解到:手機連鎖模式的暴利年代早已一去不復返了。另外,國美、蘇寧等連鎖家電零售商在手機零售領域加速擴張並且品牌齊全,容易吸引顧客,符合發展趨勢。以下是2014年中國手機連鎖行業前景分析:
據宇博智業市場研究中心了解:電商渠道占手機銷售比重正在不斷上升,從2010年的700萬台增至2012年的3000萬台,銷量占比從2010年的2%增至2012年的10%,預計2013年將達15%。
在激烈的市場競爭中,運營商渠道也不甘示弱,與各大手機賣場建立合作,冠名大賣場,捆綁話費贈送進行手機銷售。2012年,中國移動[0.83%]終端公司手機銷量達到3140萬台,市場份額同比增長10倍。
迪信通等傳統的渠道模式面臨嚴峻挑戰。2009年上半年時,迪信通、協亨、金飛鴻等知名手機連鎖相繼出現了關店潮。
對於已經把渠道滲入二、三線城市的迪信通來說,擴大規模不再放在發展的首位,提高單店收入和運營效率才是重中之重。儘管迪信通手機連鎖店的運作費用低,但這種傳統發展模式並無優勢可言,近年來不斷謀求開闢電商渠道發展。「迪信通還要在電商領域做大,目前電商銷售占比15%。」劉東海向時代周報記者表示。
而對於迪信通轉型做電商,張毅認為其競爭效果不明顯。「因為消費者買手機時主要還是對比價格為主,服務其次,因此跟京東,天貓相比價格要足夠低,但是價格太低的話,迪信通連鎖門店就沒錢賺沒法做了,因為門店成本、人力成本不低。自己線上跟線下比價格,難免會出現自相矛盾,電商這條路走得並不順。」查看更多行業信息請點擊:中國手機連鎖市場深度研究與戰略投資前景分析報告
同時,迪信還通過實現產品的多元化以贏得客流,其門店在經營手機的基礎上已開始增設銷售電腦、數位相機、DV 等產品,向數碼、物流等多個領域拓展,實現3C化。