商业模式创新

本质上包括三个部分内容。一是要说明创新后的商业模式什么样。二是要说明创新之处究竟在哪里。三是要说明是如何发生的。

业务创新

在广泛把握市场需求、技术变化及市场竞争的基础上,不断开发客户需要的产品。

管理创新

企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的活动。

制度创新

随着生产力的发展，要不断对企业制度进行变革，因而通常也可以称之为企业制度再造。

市场创新

企业从微观的角度促进市场构成的变动和市场机制的创造以及伴随新产品的开发对新市场的开拓、占领，从而满足新需求的行为。

技术创新

生产技术的创新，包括开发新技术，或者将已有的技术进行应用创新。